Pelatihan Cost Accounting & Management Tools

Deskripsi Training

Pelatihan Cost Accounting & Management Tools. Akuntansi Biaya dan Manajemen adalah suatu bidang ilmu akuntansi yang dapat membantu manajemen perusahaan dalam proses pengambilan keputusan khususnya atau terkait dengan penentuan harga pokok produksi dan efisiensi biaya operasional.

Mengingat pentingnya materi ini, sangat disarankan kepada para pemilik dan executive bisnis agar memiliki kemampuan dalam bidang ini, sehingga memiliki pegangan dalam membawa atau memimpin perusahaan untuk mencapai tujuan yang telah digariskan oleh pemegang saham.

Dalam pelatihan ini, akan banyak diungkapkan teori dan praktek serta rahasia-rahasia dalam proses pengumpulan data dan informasi biaya, sehingga keputusan yang diambil benar-benar mengenai sasaran.

Teori yang akan disampaikan dalam pelatihan ini juga dijamin pasti dapat diaplikasikan oleh peserta dalam aktivitasnya sehari-hari, khususnya yang bergerak dalam bidang manufaktur dan tidak tertutup kemungkinan yang sama juga kepada praktisi usaha dalam bidang jasa (services).

Kata kunci dalam memenangkan persaingan saat ini adalah harga yang bersaing dan kualitas nomor satu. Semangat itu akan bisa diwujudkan dengan memahami perilaku biaya dan efisiensi dalam berproduksi.

Materi Pelatihan Cost Accounting & Management Tools

Perspektif Cost Accounting dalam Cost Management
Ilmu akuntansi
Perbedaan akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen
Faktor-faktor dan kunci keberhasilan
Sistem perencanaan dan pengendalian
Pengendalian istilah dan tujuan biaya
Biaya langsung dan tidak langsung
Faktor-faktor yang mempengaruhi pengelompokan biaya langsung dan tidak langsung
Pola dan perilaku biaya
Biaya persediaan dan manufaktur
Harga pokok produksi
Cost–Volume–Profit Relationship Analysis
Asumsi dasar
Rumus dasar
Margin kontribusi
Titik impas (BEP)
Analisis sensitivitas
Margin pengaman
Leverage operasi
Job Order Costing dan Process Costing
Terminologi costing
Sistem costing
Tujuh langkah job costing
Overview job costing
Buku besar
Penghitungan Activity Based Costing (ABC) dan Activity Based Management (ABM)
Perataan secara umum
Over and Undercosting
Subsidi silang
Hirarki biaya
ABC vs skema kalkulasi biaya sederhana
Manajemen berdasarkan aktivitas
Just In-Time Product Cost System
Biaya terkait dengan harga barang daganga
Economic order quantity
Reorder point
Safety stock
Cost of prediction
Parameter model JIT Purchasing dan EOQ
Supply chain analysis
Hari Kedua
Anggaran Induk Akuntansi Pertanggung-jawaban
Definisi anggaran
Proses anggaran
Keuntungan anggaran
Komponen-komponen anggaran
Langkah-langkah operasi dasar
Flowchart
Contralbility
Anggaran Fleksibel, Varians dan Pengendalian Manajemen
Konsep dasar
Varians
Evaluasi
Anggaran fleksible
Variance dan ayat jurnal
Kalkulasi biaya standar
Kegunaan varians buat manajemen
Varians overhead variable
Varians overhead tetap
Perhitungan Biaya Investasi dan Capacity Cost Analysis
Kalkulasi biaya persediaan
Perbandingan laporan laba rugi
Dampak laba komparatif
Perbandingan sistem kalkulasi biaya
Kinerja dan kalkulasi biaya absorpsi
Menangani skema manipulasi biaya
Aplikasi Data/Informasi Biaya dalam Proses Pengambilan Keputusan
Informasi dan proses pengambilan keputusan
Pengertian relevant
Informasi relevant : kuantitatif dan kualitatif
Spesial order
Analisis biaya relevant
Keputusan untuk mebuat atau membeli
Biaya opportunis, outsourcing dan constraint.
Product mix
Return on Investment Analysis:
Pemahaman dan penghitungan ROI untuk bisnis awal.
Pemahanan dan penghitungan ROI untuk bisnis yang sedang berjalan.
Pemahanan manajemen rasio kas internal.
Diskusi/Sharing Experience

Jadwal Pelatihan 2025

Batch	Tanggal	Tanggal	Tanggal
Batch 1	2 – 3 Januari	16 – 17 Januari	30 -31 Januari
Batch 2	1 – 2 Februari	15 – 16 Februari	28 - 29 Februari
Batch 3	5 – 6 Maret	14 – 15 Maret	27 - 28 Maret
Batch 4	3 – 4 April	18 – 19 April	29 - 30 April
Batch 5	2 – 3 Mei	15 – 16 Mei	29 – 30 Mei
Batch 6	4 – 5 Juni	13 – 14 Juni	26 – 27 Juni
Batch 7	3 – 4 Juli	17 – 18 Juli	30 – 31 Juli
Batch 8	1 – 2 Agustus	14 – 15 Agustus	28 – 29 Agustus
Batch 9	4 – 5 September	17 – 18 September	26 – 27 September
Batch 10	2 – 3 Oktober	16 – 17 Oktober	28 – 30 Oktober
Batch 11	5 – 6 November	14 – 15 November	27 – 28 November
Batch 12	3 – 4 Desember	11 – 12 Desember	19 – 20 Desember

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Lokasi dan Investasi

Pelaksanaan pelatihan oleh SITI Training dapat dilakukan secara fleksibel, baik offline maupun online, sesuai dengan kebutuhan dan preferensi peserta. Untuk pelatihan offline, kami menyediakan lokasi di berbagai kota besar di Indonesia:

Jakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Yogyakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Bali

5.500.000 IDR / peserta *

Bandung

5.500.000 IDR / peserta *

* Syarat dan ketentuan berlaku:
Investasi untuk pelatihan disesuaikan dengan jumlah peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Training Online dan In-House

Bagi peserta yang lebih memilih pelatihan secara online, kami memfasilitasinya melalui aplikasi Zoom, memastikan pengalaman belajar yang interaktif dan efektif. Selain itu, kami juga melayani in-house training, di mana pelatihan dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan Anda, memberikan kenyamanan dan kemudahan bagi karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi mereka tanpa harus meninggalkan tempat kerja.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.