Pelatihan Improving Your Managerial Effectiveness

Deskripsi Pelatihan Improving Your Managerial Effectiveness

Pelatihan Improving Your Managerial Effectiveness adalah sebuah program yang dirancang khusus untuk para manajer yang ingin meningkatkan keterampilan dan kualitas kepemimpinan mereka. Pelatihan ini memberikan fokus pada pengembangan keterampilan manajerial yang esensial, termasuk pengelolaan waktu, delegasi, komunikasi efektif, pengambilan keputusan, dan memotivasi tim.

Peserta akan diberi pemahaman yang mendalam tentang tantangan dan tanggung jawab dalam peran manajerial, serta strategi untuk mengatasi hambatan-hambatan yang mungkin mereka hadapi dalam mencapai tujuan mereka. Melalui sesi latihan, diskusi kelompok, dan studi kasus, peserta akan diajak untuk merenungkan praktek-praktek terbaik dalam manajemen dan menerapkan keterampilan yang mereka pelajari dalam lingkungan kerja mereka sehari-hari.

Tujuan

Meningkatkan pemahaman para peserta tentang peran dan tanggung jawab manajer dalam organisasi.
Mengembangkan keterampilan manajemen waktu yang efektif untuk mengoptimalkan produktivitas dan efisiensi.
Membekali peserta dengan keterampilan komunikasi yang efektif untuk memimpin tim dengan jelas dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
Mengajarkan teknik delegasi yang tepat untuk memberdayakan anggota tim dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
Mendorong pengembangan kemampuan dalam pengambilan keputusan yang tepat berdasarkan informasi yang tersedia dan dampaknya terhadap organisasi.
Memotivasi para peserta untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang memadai untuk memotivasi, mengarahkan, dan memelihara tim yang produktif dan berkinerja tinggi.”

Materi Pelatihan Improving Your Managerial Effectiveness

The Learning Workplace
Menghadapi perubahan-perubahan yang signifikan
Menilai pendekatan Anda terhadap tantangantantangan
Memahami profil dan matriks penyekoran perilaku Anda
The Manager’s Style
Empat gaya perilaku utama: pencerita, pegaul, pemikir, pengarah
Bagaimana mengenali gaya-gaya perilaku orang lain untuk meningkatkan bantuan dan komunikasi
Kemampuan menyesuaikan gaya untuk meningkatkan efektivitas manajerial Anda
Managing Teams
Tim, tahapan-tahapan tim dan kelompok kerja
Bagaimana mengembangkan, menciptakan dan mengelola sebuah tim yang berhasil
Pembina Transformasi — Pembinaan
Kemitraan
Bagaimana berubah dari atasan menjadi pembina
Kompetensi-kompetensi dan kekuatan-kekuatan seorang pembina transformasi
Mengidentifikasikan strategi-strategi pengembangan Anda
Gaya dan Motivasi
Nilai-nilai utama dalam menentukan bermacammacam cara untuk memotivasi orang
Hubungan antara nilai-nilai dan harapan-harapan individu
Menilai sistem-sistem pengakuan, penghargaan dan tunjangan sehubungan dengan pertumbuhan karyawan
Bagaimana menerapkan teknik-teknik motivasi yang memenuhi kebutuhan-kebutuhan individu
Mengelola Konflik
Menilai kesukaan Anda sekarang ini
Mengidentifikasikan cara-cara yang penting untuk mencapai penyelesaian yang berhasil
Mengubah gaya Anda untuk mengelola konflik
Delegasi untuk Pertumbuhan
Hambatan-hambatan dan teknik-teknik untuk mengatasi perlawanan dan meminimalisir risiko
Meninjau ulang efektivitas gaya-gaya pendelegasian Anda sekarang ini
Gaya-gaya dan cara-cara pendelegasian
Mengelola Kinerja dan Pertumbuhan
Menggunakan konsep-konsep yang dipelajari melalui simulasi
Mendorong pembelajaran berkelanjutan diantara para staf Anda

Jadwal Pelatihan 2025

Batch	Tanggal	Tanggal	Tanggal
Batch 1	2 – 3 Januari	16 – 17 Januari	30 -31 Januari
Batch 2	1 – 2 Februari	15 – 16 Februari	28 - 29 Februari
Batch 3	5 – 6 Maret	14 – 15 Maret	27 - 28 Maret
Batch 4	3 – 4 April	18 – 19 April	29 - 30 April
Batch 5	2 – 3 Mei	15 – 16 Mei	29 – 30 Mei
Batch 6	4 – 5 Juni	13 – 14 Juni	26 – 27 Juni
Batch 7	3 – 4 Juli	17 – 18 Juli	30 – 31 Juli
Batch 8	1 – 2 Agustus	14 – 15 Agustus	28 – 29 Agustus
Batch 9	4 – 5 September	17 – 18 September	26 – 27 September
Batch 10	2 – 3 Oktober	16 – 17 Oktober	28 – 30 Oktober
Batch 11	5 – 6 November	14 – 15 November	27 – 28 November
Batch 12	3 – 4 Desember	11 – 12 Desember	19 – 20 Desember

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Lokasi dan Investasi

Pelaksanaan pelatihan oleh SITI Training dapat dilakukan secara fleksibel, baik offline maupun online, sesuai dengan kebutuhan dan preferensi peserta. Untuk pelatihan offline, kami menyediakan lokasi di berbagai kota besar di Indonesia:

Jakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Yogyakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Bali

5.500.000 IDR / peserta *

Bandung

5.500.000 IDR / peserta *

* Syarat dan ketentuan berlaku:
Investasi untuk pelatihan disesuaikan dengan jumlah peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Training Online dan In-House

Bagi peserta yang lebih memilih pelatihan secara online, kami memfasilitasinya melalui aplikasi Zoom, memastikan pengalaman belajar yang interaktif dan efektif. Selain itu, kami juga melayani in-house training, di mana pelatihan dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan Anda, memberikan kenyamanan dan kemudahan bagi karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi mereka tanpa harus meninggalkan tempat kerja.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.