Pelatihan Problem Solving and Decision Making

Deskripsi Pelatihan Problem Solving and Decision Making

Pelatihan Problem Solving and Decision Making bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah dengan efektif dalam konteks profesional dan pribadi. Peserta akan belajar tentang berbagai teknik dan pendekatan dalam menghadapi tantangan yang kompleks, serta bagaimana membuat keputusan yang tepat dan efisien. Pelatihan ini mencakup studi kasus, latihan peran, dan simulasi untuk membantu peserta mengembangkan pemahaman yang mendalam tentang proses pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.

Tujuan

1. Memahami konsep dasar dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
2. Mengembangkan keterampilan untuk mengidentifikasi akar permasalahan dan menganalisis faktor-faktor yang terlibat.
3. Menguasai berbagai teknik dan alat untuk memecahkan masalah dengan efektif, termasuk pemetaan masalah, analisis SWOT, dan diagram sebab-akibat.
4. Belajar tentang proses pengambilan keputusan yang rasional dan strategis, termasuk analisis risiko dan pertimbangan etika.
5. Memahami peran penting komunikasi dan kolaborasi dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang efektif.
6. Meningkatkan kemampuan untuk mengevaluasi hasil keputusan dan belajar dari pengalaman untuk meningkatkan kinerja di masa depan.

Pelatihan ini akan memberikan peserta alat dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjadi pemecah masalah yang efektif dan pengambil keputusan yang bijaksana. Dengan mengembangkan keterampilan ini, peserta akan dapat menghadapi tantangan dengan percaya diri, mengambil keputusan yang tepat, dan mencapai hasil yang diinginkan baik dalam konteks profesional maupun pribadi.

Materi Pelatihan Problem Solving and Decision Making

• MateriPemahaman konsep, kerangka proses pemecahan masalah.
• Belajar untuk menganalisa situasi.
• Belajar untuk menentukan, memilah data yang digunakan.
• Mempelajari cara menentukan prioritas.
• Menganalisa persoalan.
• Merumuskan permasalahan yang ada.
• Menentukan, menetapkan penyebab masalah.
• Membuat keputusan penyelesaian masalah.
• Menentukan target, sasaran.
• Mengembangkan solusi alternative.
• Menentukan nilai manfaat, resiko yang diperoleh.
• Menentukan persoalan potensial
• Creativity, Innovation and Strategic Thinking
• Menetapkan solusi.
• Mempersiapkan rencana kerja.
• Mengevaluasi hasil kerja.

Jadwal Pelatihan 2025

Lokasi dan Investasi

Pelaksanaan pelatihan oleh SITI Training dapat dilakukan secara fleksibel, baik offline maupun online, sesuai dengan kebutuhan dan preferensi peserta. Untuk pelatihan offline, kami menyediakan lokasi di berbagai kota besar di Indonesia:

Jakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Yogyakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Bali

5.500.000 IDR / peserta *

Bandung

5.500.000 IDR / peserta *

* Syarat dan ketentuan berlaku:
Investasi untuk pelatihan disesuaikan dengan jumlah peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Training Online dan In-House

Bagi peserta yang lebih memilih pelatihan secara online, kami memfasilitasinya melalui aplikasi Zoom, memastikan pengalaman belajar yang interaktif dan efektif. Selain itu, kami juga melayani in-house training, di mana pelatihan dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan Anda, memberikan kenyamanan dan kemudahan bagi karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi mereka tanpa harus meninggalkan tempat kerja.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Sebagai peserta training, Anda akan menikmati fasilitas berikut.

Galeri Dokumentasi Kegiatan Training