Pelatihan Management Supervision For Production Supervisor

DESKRIPS TRAINING

Pelatihan Management Supervision for Production Supervisor sangat penting karena peran supervisor produksi sangat krusial dalam menjaga efisiensi, produktivitas, dan kualitas di lini produksi. Supervisor produksi bertanggung jawab atas mengawasi tim kerja, menjaga keamanan dan kesehatan kerja, serta memastikan proses produksi berjalan sesuai dengan standar yang ditetapkan. Pelatihan ini membantu meningkatkan keterampilan manajemen, pengawasan, dan kepemimpinan mereka untuk mencapai hasil yang optimal dalam operasi produksi.

Pelatihan ini dirancang untuk mempersiapkan para supervisor produksi dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola tim kerja dan memimpin proses produksi dengan efektif. Peserta akan mempelajari strategi pengawasan yang efisien, manajemen konflik, pengembangan tim, serta teknik untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas dalam lingkungan produksi. Program ini mengintegrasikan teori dengan studi kasus dan simulasi untuk mempersiapkan supervisor produksi menghadapi berbagai tantangan di lapangan.

TUJUAN TRAINING

Mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif.
Memahami prinsip-prinsip manajemen produksi.
Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan dan pengawasan produksi.
Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan mengurangi pemborosan.
Meningkatkan kualitas produk dan efisiensi operasional.
Menyusun strategi untuk mengatasi tantangan di lini produksi.

Materi Pelatihan Management Supervision For Production Supervisor

Peran dan Tanggung Jawab Supervisor Produksi
Prinsip-Prinsip Manajemen Produksi
Kepemimpinan dalam Konteks Produksi
Perencanaan Produksi dan Jadwal Kerja
Pengawasan Operasional dan Kualitas
Manajemen Konflik di Lini Produksi
Pengembangan Keterampilan Komunikasi
Analisis Kinerja dan Pemborosan
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) di Pabrik
Penggunaan Teknologi dalam Produksi
Evaluasi dan Umpan Balik Kinerja
Pengelolaan Inventaris dan Logistik Produksi
Studi Kasus Efisiensi Produksi
Etika Kerja dan Kepemimpinan Etis
Penyusunan Rencana Pengembangan Karir

Jadwal Pelatihan 2025

Batch	Tanggal	Tanggal	Tanggal
Batch 1	2 – 3 Januari	16 – 17 Januari	30 -31 Januari
Batch 2	1 – 2 Februari	15 – 16 Februari	28 - 29 Februari
Batch 3	5 – 6 Maret	14 – 15 Maret	27 - 28 Maret
Batch 4	3 – 4 April	18 – 19 April	29 - 30 April
Batch 5	2 – 3 Mei	15 – 16 Mei	29 – 30 Mei
Batch 6	4 – 5 Juni	13 – 14 Juni	26 – 27 Juni
Batch 7	3 – 4 Juli	17 – 18 Juli	30 – 31 Juli
Batch 8	1 – 2 Agustus	14 – 15 Agustus	28 – 29 Agustus
Batch 9	4 – 5 September	17 – 18 September	26 – 27 September
Batch 10	2 – 3 Oktober	16 – 17 Oktober	28 – 30 Oktober
Batch 11	5 – 6 November	14 – 15 November	27 – 28 November
Batch 12	3 – 4 Desember	11 – 12 Desember	19 – 20 Desember

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Lokasi dan Investasi

Pelaksanaan pelatihan oleh SITI Training dapat dilakukan secara fleksibel, baik offline maupun online, sesuai dengan kebutuhan dan preferensi peserta. Untuk pelatihan offline, kami menyediakan lokasi di berbagai kota besar di Indonesia:

Jakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Yogyakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Bali

5.500.000 IDR / peserta *

Bandung

5.500.000 IDR / peserta *

* Syarat dan ketentuan berlaku:
Investasi untuk pelatihan disesuaikan dengan jumlah peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Training Online dan In-House

Bagi peserta yang lebih memilih pelatihan secara online, kami memfasilitasinya melalui aplikasi Zoom, memastikan pengalaman belajar yang interaktif dan efektif. Selain itu, kami juga melayani in-house training, di mana pelatihan dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan Anda, memberikan kenyamanan dan kemudahan bagi karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi mereka tanpa harus meninggalkan tempat kerja.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.