Pelatihan Manajemen Penggunaan Tenaga Kerja Asing

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PENGGUNAAN TENAGA KERJA ASING (RPTKA)

Training. Pelatihan Manajemen Penggunaan Tenaga Kerja Asing (RPTKA) penting untuk memastikan bahwa perusahaan dapat memahami dan mengimplementasikan prosedur yang tepat dalam mempekerjakan tenaga kerja asing sesuai dengan regulasi yang berlaku. Ini membantu mengurangi risiko hukum dan operasional serta meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Pelatihan Manajemen Penggunaan Tenaga Kerja Asing (RPTKA) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai regulasi terkait penggunaan tenaga kerja asing di Indonesia. Peserta akan dipersiapkan dengan pengetahuan praktis dan keterampilan yang diperlukan untuk memastikan kepatuhan perusahaan dalam mengelola tenaga kerja asing, dari proses perizinan hingga implementasi strategi manajemen yang efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Tenaga Kerja Asing tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING RPTKA DI PERUSAHAAN

Memahami prosedur RPTKA secara mendalam.
Mengidentifikasi kewajiban hukum perusahaan terkait penggunaan tenaga kerja asing.
Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.
Mengoptimalkan proses rekrutmen dan seleksi tenaga kerja asing.
Menyusun strategi manajemen risiko terkait penggunaan tenaga kerja asing.
Dengan mengikuti pelatihan RPTKA di Perusahaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Penggunaan Tenaga Kerja Asing (RPTKA).

Materi Training Manajemen Tenaga Kerja

Pengenalan Regulasi RPTKA
Proses Perizinan Tenaga Kerja Asing
Kewajiban Pengusaha Terkait RPTKA
Proses Rekrutmen dan Seleksi Tenaga Kerja Asing
Manajemen Kontrak Kerja Tenaga Kerja Asing
Strategi Kepatuhan Terhadap Ketentuan Ketenagakerjaan
Penyelesaian Masalah Hukum dalam Penggunaan Tenaga Kerja Asing
Audit Internal terhadap Proses RPTKA
Komunikasi dan Kolaborasi Antar Departemen Terkait RPTKA
Studi Kasus dan Diskusi Interaktif

Jadwal Pelatihan 2025

Batch	Tanggal	Tanggal	Tanggal
Batch 1	2 – 3 Januari	16 – 17 Januari	30 -31 Januari
Batch 2	1 – 2 Februari	15 – 16 Februari	28 - 29 Februari
Batch 3	5 – 6 Maret	14 – 15 Maret	27 - 28 Maret
Batch 4	3 – 4 April	18 – 19 April	29 - 30 April
Batch 5	2 – 3 Mei	15 – 16 Mei	29 – 30 Mei
Batch 6	4 – 5 Juni	13 – 14 Juni	26 – 27 Juni
Batch 7	3 – 4 Juli	17 – 18 Juli	30 – 31 Juli
Batch 8	1 – 2 Agustus	14 – 15 Agustus	28 – 29 Agustus
Batch 9	4 – 5 September	17 – 18 September	26 – 27 September
Batch 10	2 – 3 Oktober	16 – 17 Oktober	28 – 30 Oktober
Batch 11	5 – 6 November	14 – 15 November	27 – 28 November
Batch 12	3 – 4 Desember	11 – 12 Desember	19 – 20 Desember

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Lokasi dan Investasi

Pelaksanaan pelatihan oleh SITI Training dapat dilakukan secara fleksibel, baik offline maupun online, sesuai dengan kebutuhan dan preferensi peserta. Untuk pelatihan offline, kami menyediakan lokasi di berbagai kota besar di Indonesia:

Jakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Yogyakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Bali

5.500.000 IDR / peserta *

Bandung

5.500.000 IDR / peserta *

* Syarat dan ketentuan berlaku:
Investasi untuk pelatihan disesuaikan dengan jumlah peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Training Online dan In-House

Bagi peserta yang lebih memilih pelatihan secara online, kami memfasilitasinya melalui aplikasi Zoom, memastikan pengalaman belajar yang interaktif dan efektif. Selain itu, kami juga melayani in-house training, di mana pelatihan dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan Anda, memberikan kenyamanan dan kemudahan bagi karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi mereka tanpa harus meninggalkan tempat kerja.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.