Training Mastering Operational Risk Management For Hr Executive

“Deskripsi Pelatihan

Pelatihan MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN NON KEUANGANSeiring dengan berkembangnya Perusahaan, maka semakin bertambah pula peluang dan tantangan bisnis yang dihadapi. Stabilitas dan kelangsungan hidup (sustainability) Perusahaan akan sangat bergantung pada kejelian para eksekutif dalam melihat peluang (opportunity) dan keseriusan dalam mengelola setiap risiko bisnis yang dihadapi.

Pada era turbulensi bisnis seperti saat ini, Manajemen Risiko mulai diperhitungkan sebagai alat bagi manajemen dalam melindungi seluruh entitas bisnisnya. Awalnya, Manajemen Risiko hanya digeluti oleh industri finansial seperti bank dan asuransi, namun saat ini, Perusahaan berusaha menerapkan fungsi Manajemen Risiko di seluruh entitas bisnisnya. Inilah yang saat ini dikenal dengan Enterprise Risk Management (ERM), dimana framework dan implementasinya mengacu pada konsep yang dikembangkan oleh COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) dan AS/NZS 4360:1999 & 4360: 2004 Standards.

Tujuan Pelatihan

Menerapkan strategi pengembangan HR di Perusahaan berbasis risiko.
Mempertajam kemampuan dalam mengidentifikasi, penilaian risiko (risk assessment), dan rencana mitigasi khususnya pada risiko-risiko yang berhubungan dengan HR.
Mendesain dan menghitung secara finansial risiko-risiko di bidang HR dengan menggunakan berbagai indikator seperti Maximum Financial Loss, Budget, Financial Exposure, Catastrophic Value, dan Acceptable Value of Risk.
Membuat rencana strategis untuk HR Departemen dengan memasukkan berbagai indikator Manajemen Risiko.
Oleh karena pentingnya workshop ini, maka disarankan bagi HR Executive dapat mengikutinya, sehingga dapat diterapkan di perusahaannya masing-masing. Workshop ini akan dilaksanakan dengan 3 metode yaitu lecturing, topic discussion, dan case study. Workshop akan dilaksanakan dalam 2 hari dengan agenda sebagai berikut :

Outline Pelatihan

Hari ke-1:

Overview of Risk Management Strategy in Several Industries
Aligning HR Strategic Improvement with UU No. 13 Tahun 2003 and others related
Identifying HR Risk through Organizational Behavior and Business Process
Case study: Manufacturing Industry
Hari ke-2:

Analyzing and Managing HR Risk using COSO’s Framework.
Workshop 1 : Financial simulation to quantify HR risk.
Performance Measurement on HR Implementing Strategy.
Workshop 2 : Applied COSO’s Framework on Participants HR Department”

Jadwal Pelatihan 2025

Lokasi dan Investasi

Pelaksanaan pelatihan oleh SITI Training dapat dilakukan secara fleksibel, baik offline maupun online, sesuai dengan kebutuhan dan preferensi peserta. Untuk pelatihan offline, kami menyediakan lokasi di berbagai kota besar di Indonesia:

Jakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Yogyakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Bali

5.500.000 IDR / peserta *

Bandung

5.500.000 IDR / peserta *

* Syarat dan ketentuan berlaku:
Investasi untuk pelatihan disesuaikan dengan jumlah peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Training Online dan In-House

Bagi peserta yang lebih memilih pelatihan secara online, kami memfasilitasinya melalui aplikasi Zoom, memastikan pengalaman belajar yang interaktif dan efektif. Selain itu, kami juga melayani in-house training, di mana pelatihan dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan Anda, memberikan kenyamanan dan kemudahan bagi karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi mereka tanpa harus meninggalkan tempat kerja.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Sebagai peserta training, Anda akan menikmati fasilitas berikut.

Galeri Dokumentasi Kegiatan Training