Training Mendesain Salary Structure

Deskripsi Pelatihan Mendesain Salary Structure

Pelatihan. Training Mendesain Salary Structure adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan praktis kepada peserta dalam menyusun struktur penggajian yang adil, sistematis, dan kompetitif. Pelatihan ini membahas prinsip-prinsip dasar manajemen kompensasi, teknik analisis jabatan, penetapan nilai posisi, hingga penyusunan rentang gaji berdasarkan tingkat jabatan dan kondisi pasar tenaga kerja. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang salary structure yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan, mendorong motivasi karyawan, serta menjaga keseimbangan antara keadilan internal dan daya saing eksternal.

Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para profesional yang terlibat langsung dalam pengelolaan sumber daya manusia dan pengambilan keputusan terkait kebijakan kompensasi di perusahaan. Sasaran utamanya meliputi HR Manager, HR Officer, Compensation & Benefit Specialist, Payroll Staff, serta manajer lini atau pemilik usaha yang ingin memahami cara merancang sistem penggajian yang adil dan kompetitif. Selain itu, pelatihan ini juga relevan diikuti oleh konsultan SDM atau praktisi organisasi yang bertugas memberikan rekomendasi atau membangun sistem penggajian bagi klien atau organisasi tempat mereka bekerja.

Materi Pelatihan Mendesain Salary Structure

Konsep Dasar Manajemen Kompensasi

Pengertian kompensasi dan benefit
Tujuan dan prinsip dasar penggajian
Keadilan internal dan eksternal dalam sistem penggajian
Analisis Jabatan (Job Analysis)
Metode pengumpulan data jabatan
Penyusunan job description dan job specification
Identifikasi faktor-faktor yang memengaruhi nilai jabatan
Evaluasi dan Penilaian Jabatan (Job Evaluation)
Metode evaluasi jabatan (ranking, classification, point factor)
Penentuan nilai jabatan dan peringkat posisi
Studi Pasar dan Benchmarking Gaji
Teknik survei pasar tenaga kerja
Analisis data gaji pasar dan penyusunan salary survey report
Menentukan positioning gaji perusahaan terhadap pasar
Perancangan Salary Structure
Penyusunan grade jabatan (pay grade)
Penetapan salary range (minimum, midpoint, maximum)
Menentukan salary policy line dan salary structure model
Penyusunan Skema Kenaikan Gaji
Kenaikan gaji berdasarkan kinerja, masa kerja, atau inflasi
Penyesuaian gaji dengan kondisi pasar
Strategi Implementasi Salary Structure
Komunikasi kebijakan penggajian kepada karyawan
Prosedur penyesuaian salary structure secara berkala
Mengelola ketidaksesuaian dan ekspektasi karyawan
Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan Salary Structure
Latihan analisis jabatan dan evaluasi jabatan
Simulasi menentukan grade dan salary range
Penyusunan contoh salary structure berdasarkan data perusahaan simulasi
Tujuan Pelatihan Mendesain Salary Structure
Memberikan pemahaman tentang konsep dasar kompensasi, benefit, dan prinsip-prinsip keadilan dalam penggajian.
Membekali peserta dengan teknik analisis jabatan dan penetapan nilai posisi sebagai dasar penyusunan salary structure.
Mengajarkan metode perancangan struktur gaji yang sistematis, adil, dan kompetitif sesuai dengan kondisi pasar tenaga kerja.
Mendorong peserta mampu menyusun salary range, pay grade, dan skema kenaikan gaji yang terukur dan berkelanjutan.
Menyediakan panduan dalam menyesuaikan salary structure dengan strategi bisnis dan kemampuan finansial perusahaan.
Mengurangi risiko ketimpangan gaji, turnover, dan ketidakpuasan karyawan akibat ketidakseimbangan kompensasi.”

Jadwal Pelatihan 2025

Batch	Tanggal	Tanggal	Tanggal
Batch 1	2 – 3 Januari	16 – 17 Januari	30 -31 Januari
Batch 2	1 – 2 Februari	15 – 16 Februari	28 - 29 Februari
Batch 3	5 – 6 Maret	14 – 15 Maret	27 - 28 Maret
Batch 4	3 – 4 April	18 – 19 April	29 - 30 April
Batch 5	2 – 3 Mei	15 – 16 Mei	29 – 30 Mei
Batch 6	4 – 5 Juni	13 – 14 Juni	26 – 27 Juni
Batch 7	3 – 4 Juli	17 – 18 Juli	30 – 31 Juli
Batch 8	1 – 2 Agustus	14 – 15 Agustus	28 – 29 Agustus
Batch 9	4 – 5 September	17 – 18 September	26 – 27 September
Batch 10	2 – 3 Oktober	16 – 17 Oktober	28 – 30 Oktober
Batch 11	5 – 6 November	14 – 15 November	27 – 28 November
Batch 12	3 – 4 Desember	11 – 12 Desember	19 – 20 Desember

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Lokasi dan Investasi

Pelaksanaan pelatihan oleh SITI Training dapat dilakukan secara fleksibel, baik offline maupun online, sesuai dengan kebutuhan dan preferensi peserta. Untuk pelatihan offline, kami menyediakan lokasi di berbagai kota besar di Indonesia:

Jakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Yogyakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Bali

5.500.000 IDR / peserta *

Bandung

5.500.000 IDR / peserta *

* Syarat dan ketentuan berlaku:
Investasi untuk pelatihan disesuaikan dengan jumlah peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Training Online dan In-House

Bagi peserta yang lebih memilih pelatihan secara online, kami memfasilitasinya melalui aplikasi Zoom, memastikan pengalaman belajar yang interaktif dan efektif. Selain itu, kami juga melayani in-house training, di mana pelatihan dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan Anda, memberikan kenyamanan dan kemudahan bagi karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi mereka tanpa harus meninggalkan tempat kerja.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.