Pelatihan Cost Accounting and Management

Deskripsi Training

Pelatihan Cost Accounting and Management merupakan pelatihan yang akan membekali peserta pemahaman mendalam perihal Akuntansi Biaya yang diperlukan oleh manajemen perusahaan guna proses pengelolaan produksi serta akuntansi biaya perusahaan secara efektif dan efisien. Pelatihan ini didesain bagi peserta untuk dapat lebih memahami peranan Akuntansi Biaya bagi keberlangsungan kinerja / bisnis perusahaan.

Dalam Pelatihan ini peserta akan diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Ruang lingkup Akuntansi Biaya, Akuntansi Manajemen dan Akuntansi Keuangan, Definisi, konsep, dan manfaat Akuntansi Biaya, Revolusi dalam akuntansi biaya, Manfaat / Fungsi Pokok Manajemen, Definisi cost, Penggolongan, dan aliran cost perusahaan, Metode Pengumpulan cost Produksi, Metode Penentuan cost Produksi, Klasifikasi Biaya, Klasifikasi Biaya Secara Umum, Klasifikasi Biaya dalam Perusahaan Pabrikasi dan Perusahaan Dagang, Jenis-jenis biaya, dll.

Tujuan dan Manfaat Training

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mempunyai kemampuan untuk :

Memahami Ruang lingkup Akuntansi Biaya
Memahami Klasifikasi Biaya
Memahami Analisa Titik Impas (Break even Point)
Dapat melakukan Perhitungan dan Akumulasi Biaya Berdasarkan pesanan pelanggan (Harga Pokok Pesanan / Job-Order Costing)
Dapat melakukan Perhitungan dan Akumulasi Biaya Berdasarkan produksi masal (Harga Pokok Proses / Process Costing)
Memahami Metode Alokasi Biaya Gabungan (Alokasi Joint Cost)
Memahami Metode Penentuan Harga
Melakukan Studi kasus dan diskusi Cost Accounting And Management

Materi Pelatihan Cost Accounting and Management

Ruang lingkup Akuntansi Biaya
Akuntansi Manajemen dan Akuntansi Keuangan
Definisi, konsep, dan manfaat Akuntansi Biaya
Revolusi dalam akuntansi biaya
Manfaat / Fungsi Pokok Manajemen
Definisi cost, Penggolongan, dan aliran cost perusahaan
Metode Pengumpulan cost Produksi
Metode Penentuan cost Produksi
Klasifikasi Biaya
Klasifikasi Biaya Secara Umum
Klasifikasi Biaya dalam Perusahaan Pabrikasi dan Perusahaan Dagang
Jenis-jenis biaya :
Fixed cost (biaya tetap)
Variable cost (biaya variabel
Direct cost (biaya langsung)
Indirect cost (biaya tak langsung)
Operation cost (biaya operasi)
Maintenance cost (biaya perawatan)
First or Investment cost (biaya investasi)
Incremental cost
Marginal cost
Unit cost
Total cost
Recurring cost (biaya terulang)
Unrecurring cost ( biaya tak berulang)
Sunk cost
selanjutnya…
Analisa Titik Impas (Break even Point)
Definisi, konsep dan manfaat Break even Point
Jenis Biaya Berdasarkan Break Even (Titik Impas)
Asumsi dasar analisa BEP
Kelemahan dan kelebihan Penggunaan BEP / KETERBATASAN ANALISIS BREAL EVEN POINT
Pengembangan Formula BEP (Break Even Point)
Perhitungan dan Akumulasi Biaya Berdasarkan pesanan pelanggan (Harga Pokok Pesanan / Job-Order Costing)
Definisi Harga Pokok Pesanan / Job-Order Costing
Karakteristik dan manfaat penggunaan / implementasi job order costing
Tahapan Implementasi Job Order Costing System
Perhitungan Harga Pokok Pesanan / Job-Order Costing
selanjutnya…
Perhitungan dan Akumulasi Biaya Berdasarkan produksi masal (Harga Pokok Proses / Process Costing)
Definisi, konsep dan manfaat produksi masal (Harga Pokok Proses / Process Costing)
Penggunaan Process Costing
Perbandingan Job Order dan Process Costing
Aliran Biaya Dalam Process Costing
Karakteristik Metode Harga Pokok Proses
Kelebihan dan kekurangan produksi masal (Harga Pokok Proses / Process Costing)
Teknik, tahapan / Cara Pengumpulan Biaya Produksi
Metode Alokasi Biaya Gabungan (Alokasi Joint Cost)
Definisi dan konsep Alokasi Joint Cost
Jenis metode Alokasi Joint Cost
Kelebihan dan kekurangan metode Alokasi Joint Cost
selanjutnya…
Activity Based Costing
Definisi, konsep dan manfaat Activity Based Costing (ABC)
Tahapan dan metode ABC
Penerapan metode ABC dlm menentukan HPP
Metode Penentuan Harga
Studi kasus dan diskusi Cost Accounting And Management

Jadwal Pelatihan 2025

Batch	Tanggal	Tanggal	Tanggal
Batch 1	2 – 3 Januari	16 – 17 Januari	30 -31 Januari
Batch 2	1 – 2 Februari	15 – 16 Februari	28 - 29 Februari
Batch 3	5 – 6 Maret	14 – 15 Maret	27 - 28 Maret
Batch 4	3 – 4 April	18 – 19 April	29 - 30 April
Batch 5	2 – 3 Mei	15 – 16 Mei	29 – 30 Mei
Batch 6	4 – 5 Juni	13 – 14 Juni	26 – 27 Juni
Batch 7	3 – 4 Juli	17 – 18 Juli	30 – 31 Juli
Batch 8	1 – 2 Agustus	14 – 15 Agustus	28 – 29 Agustus
Batch 9	4 – 5 September	17 – 18 September	26 – 27 September
Batch 10	2 – 3 Oktober	16 – 17 Oktober	28 – 30 Oktober
Batch 11	5 – 6 November	14 – 15 November	27 – 28 November
Batch 12	3 – 4 Desember	11 – 12 Desember	19 – 20 Desember

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Lokasi dan Investasi

Pelaksanaan pelatihan oleh SITI Training dapat dilakukan secara fleksibel, baik offline maupun online, sesuai dengan kebutuhan dan preferensi peserta. Untuk pelatihan offline, kami menyediakan lokasi di berbagai kota besar di Indonesia:

Jakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Yogyakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Bali

5.500.000 IDR / peserta *

Bandung

5.500.000 IDR / peserta *

* Syarat dan ketentuan berlaku:
Investasi untuk pelatihan disesuaikan dengan jumlah peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Training Online dan In-House

Bagi peserta yang lebih memilih pelatihan secara online, kami memfasilitasinya melalui aplikasi Zoom, memastikan pengalaman belajar yang interaktif dan efektif. Selain itu, kami juga melayani in-house training, di mana pelatihan dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan Anda, memberikan kenyamanan dan kemudahan bagi karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi mereka tanpa harus meninggalkan tempat kerja.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.