PELATIHAN BEST PRACTICE WORK LOAD ANALYSIS KONSEP & APLIKASI

DESKRIPSI TRAINING

PELATIHAN BEST PRACTICE WORK LOAD ANALYSIS KONSEP & APLIKASI. Tidak dipungkiri lagi bahwa analisis beban kerja (workload analysis ) merupakan kajian terhadap besaran volume pekerjaan yang dibebankan pada suatu unit organisasi di suatu perusahaan untuk menginterpretasikan kebijakan-kebijakan strategis di masa yang akan datang. Beban kerja merupakan sejumlah keluaran ( output ) yang harus dihasilkan dalam periode waktu tertentu di mana pada umumnya diukur berdasarkan besaran-besaran kuantitatif.

Beban kerja untuk tugas-tugas organisasi merupakan besaran-besaran yang terkesan kualitatif, oleh karena itu perlu adanya acuan yang dapat menghitung beban kerja bagi tugas-tugas karyawan berdasarkan prinsip-prinsip organisasi yang efektif dan efisien. Untuk mencapai efektivitas dan efisiensi organisasi dalam berbagai bidang dan sub bidang diperlukan kuantitas dan kualitas pegawai sesuai dengan yang diperlukan.Lebih lanjut guna menentukan kuantitas pegawai yang menjamin efektivitas dan efisiensi organisasi diperlukan analisis beban kerja di masingmasing unit organisasi.

Namun demikian, sampai saat ini perhitungan beban kerja yang banyak dilakukan oleh perusahaan belum memperhatikan sumberdaya yang tersedia ( input ), sehingga sering terjadi ketidak stabilan volume pekerjaan, menumpuknya pekerjaan pada periode tertentu dan tidak tampak pekerjaan pada periode yang lain. Tujuan pengukuran beban kerja ini adalah untuk menghasilkan rekomendasi yang tepat agar organisasi effisien sesuai dengan beban tugas yang diemban oleh organisasi tersebut.

TUJUAN TRAINING

• Memberikan pemahaman tentang pentingnya analisis beban kerja bagi perencanaan SDM perusahaan
• Memberikan ketrampilan perhitungan beban kerja masing-masing fungsi atau staff serta melakukan analisis perbaikan dan efisiensi
• Memberikan kemampuan untuk merencanakan standarisai pekerjaan, menghitung jumlah pekerja optimal dan beban kerja optimal bagi perusahaan.

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE WORK LOAD ANALYSIS KONSEP & APLIKASI

• Ruang lingkup dan Pengertian analisis beban kerja
• Introduction workload analysis
• Filosofi dan tujuan workload analysis
• Prinsip-prinsip dasar workload analysis
• Fungsi dan kegunaan workload analysis
• Metode Analisis beban kerja :
• Beban kerja per individu / Unit kerja
• Man Power planning
• Reenginering Business process
• Efisiensi
• Diskusi / Sharing
• Assesment dan perhitungan beban kerja : metode time study , metode work sampling
• Standarisasi Kerja (Work standardization)
• Latihan-latihan menghitung workload analysis dan jumlah pekerja ideal
• Tindak lanjut dan rekomendasi
• Diskusi / Sharing
• Simulasi Study Kasus

Jadwal Pelatihan 2025

Lokasi dan Investasi

Pelaksanaan pelatihan oleh SITI Training dapat dilakukan secara fleksibel, baik offline maupun online, sesuai dengan kebutuhan dan preferensi peserta. Untuk pelatihan offline, kami menyediakan lokasi di berbagai kota besar di Indonesia:

Jakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Yogyakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Bali

5.500.000 IDR / peserta *

Bandung

5.500.000 IDR / peserta *

* Syarat dan ketentuan berlaku:
Investasi untuk pelatihan disesuaikan dengan jumlah peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Training Online dan In-House

Bagi peserta yang lebih memilih pelatihan secara online, kami memfasilitasinya melalui aplikasi Zoom, memastikan pengalaman belajar yang interaktif dan efektif. Selain itu, kami juga melayani in-house training, di mana pelatihan dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan Anda, memberikan kenyamanan dan kemudahan bagi karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi mereka tanpa harus meninggalkan tempat kerja.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Sebagai peserta training, Anda akan menikmati fasilitas berikut.

Galeri Dokumentasi Kegiatan Training