Pelatihan Human Resources Development

Deskripsi Training

Pelatihan Human Resources Development. HR Management Development Program merupakan alat produksi telah diigolongkan beberapa perusahaan sebagai “Assets Perusahaan” yang tidak dapat diabaikan keberadaannya, sebagai motor penggerak dunia usaha.Dalam segala bidang usaha, HR atau SDM memegang peran yang penting dan strategis untuk dapat mencapai sasaran atau goals suatu perusahaan. Karena secanggih apapun mesin dan peralatan serta sistem operatioin prosedur (SOP) bahkan IT yang ada di perusahaan, tanpa SDM yang handal tidak akan ada artinya.Suatu perusahaan akan maju pesat dan mengalami suatu perkembangan – bahkan lompatan – keberhasilan dan kemajuan usaha dengan memperoleh keuntungan yang besar, apabila memiliki SDM yang handal dan berkualitas.

Namun demikian, apabila hanya memiliki SDM yang handal saja tanpa penanganan atau pengelolaan yang baik dan perfect, maka akan terjadi suatu arus keluar masuk karyawan yang besar (turn over tinggi), sehingga biaya operasi akan semakin boros, hanya untuk rekrut – training dan biaya karyawan lain.Peran orang-orang di Departemen HRD dan GA atau bagian yang mengelola SDM, tentulah sangat penting. Dan Departemen tersebut bukan lagi hanya sebagai Administrator Personalia yang tugasnya mencatat Absensi serta menghitung lembur saja, tetapi lebih jauh dan lebih penting dari itu.

Materi Pelatihan Human Resources Development

PERSPEKTIF MANAJEMEN SDM.
Pengertian/Definisi Manajemen SDM (HR Management)
Perbedaan Peronslia vs Manajemen SDM
Konsekwensi adanya Manajemen SDM di Perusahaan
Scope / Ruang lingkup Manajemen SDM
FUNGSI / AKTIVITAS MANAJEMEN SDM
Staffing atau Perencanaan SDM
Pengembangan SDM (Human Resources Development)
Compensation & Benefits System (Sistem Imbal Jasa)
Health; Safety and Environment
POSISI MANAJEMEM SDM DI PERUSAHAAN
Contoh Struktur Organisasi di Perusahaan
Contoh Struktur Organisasi Bagian SDM
KRITERIA & KOMPETENSI STAFF HRD
Apa saja kriteria yang diperlukan ?
Kompetensi yang harus dimiliki
URAIAN DAN PENJELASAN FUNGSI MJMN SDM
Staffing dan Job Analyses
Bagaimana Proses HR Planning
Rekrutment dan Seleksi
Pengembangan SDM (HR Development) (HR Training & Development; Performance Mgmt;Career Planning; Career & Organization Development)
Compensation & Beefits
Safety; Health and Envitonment
Industrial Relaltion (HI; HIP; Perselisihan TenagaKerja)
HANDLING STRIKE & LOCK-OUTS
Bagaimana menangani Pemogokan Karyawan
Membahas tuntas tentang Keluh kesah Karyawan
EMPLOYEE RELATION (ER)
Bagaimana Komunikasi dengan Karyawan?
Apa yang disebut dengan Konseling Karyawan ?
Kiat-kiat mendisiplinkan Karyawan
BAGAIMANA MENYELESAIKAN DAN MENANGANI KELUHKESAH KARYAWAN ?
Faktor-faktor yang mempengaruhi Keluh Kesah
Bagaimana cara mencegah dan menyelesaikannya ?
HANDLING DISCIPLINARY ACTION
Apa pengertian atau definisi Disiplin ?
Cara-cara pencegahan tindakan disiplin
Tindakan Koreksi yang perlu dilakukan
Prinsip-prinsip pendisiplinan Karyawan
Kebiasaan Negatif para Manajer (Ka. Unit Kerja)
Apa saja sebaiknya dilakukan (peran) Manajer
HANDLING TERMINATION (PHK KARYAWAN)
Apa saja sifat-sifat PHK Karyawan?
Pihak-pihak yang berunding sebelum PHK Karyawan.
Persiapan & pelaksanaan PHK Karyawan
MENYUSUN/MEMPERBAHARUI PP/PKB (d/h KKB)
Tahapan-tahapan yang harus dilakukan
Masalah yang terjadi dan cara mengatasi (solusi)
Bagaimana kiat-kiat berhasilnya Sosialisasi PP/PKB ?
MENETAPKAN KOMPETENSI STAFF HRD
Beberapa macam Kompetensi yang wajib dipunyai
BAGAIMANA CARA MENGELOLA WAKTU (TIME MANAGEMENT) ?
TATA-CARA MENYIKAPI PERBEDAAN PERSEPSI
MENGHADAPI & MENANGANI ORANG SULIT

Jadwal Pelatihan 2025

Batch	Tanggal	Tanggal	Tanggal
Batch 1	2 – 3 Januari	16 – 17 Januari	30 -31 Januari
Batch 2	1 – 2 Februari	15 – 16 Februari	28 - 29 Februari
Batch 3	5 – 6 Maret	14 – 15 Maret	27 - 28 Maret
Batch 4	3 – 4 April	18 – 19 April	29 - 30 April
Batch 5	2 – 3 Mei	15 – 16 Mei	29 – 30 Mei
Batch 6	4 – 5 Juni	13 – 14 Juni	26 – 27 Juni
Batch 7	3 – 4 Juli	17 – 18 Juli	30 – 31 Juli
Batch 8	1 – 2 Agustus	14 – 15 Agustus	28 – 29 Agustus
Batch 9	4 – 5 September	17 – 18 September	26 – 27 September
Batch 10	2 – 3 Oktober	16 – 17 Oktober	28 – 30 Oktober
Batch 11	5 – 6 November	14 – 15 November	27 – 28 November
Batch 12	3 – 4 Desember	11 – 12 Desember	19 – 20 Desember

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Lokasi dan Investasi

Pelaksanaan pelatihan oleh SITI Training dapat dilakukan secara fleksibel, baik offline maupun online, sesuai dengan kebutuhan dan preferensi peserta. Untuk pelatihan offline, kami menyediakan lokasi di berbagai kota besar di Indonesia:

Jakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Yogyakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Bali

5.500.000 IDR / peserta *

Bandung

5.500.000 IDR / peserta *

* Syarat dan ketentuan berlaku:
Investasi untuk pelatihan disesuaikan dengan jumlah peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Training Online dan In-House

Bagi peserta yang lebih memilih pelatihan secara online, kami memfasilitasinya melalui aplikasi Zoom, memastikan pengalaman belajar yang interaktif dan efektif. Selain itu, kami juga melayani in-house training, di mana pelatihan dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan Anda, memberikan kenyamanan dan kemudahan bagi karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi mereka tanpa harus meninggalkan tempat kerja.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.