Pelatihan Kpi With Balanced Scorecard

Fraud Risk Assessment

Deskripsi Training

Pelatihan Kpi With Balanced Scorecard. Ada banyak teknik manajemen dan metodologi yang bertujuan untuk menggambarkan bagaimana sebuah organisasi bekerja. Scorecard memiliki silsilah panjang keberhasilan dan merupakan cara mudah untuk mencapai tujuan dalam hal sejumlah kecil faktor penentu keberhasilan dan KPI untuk mendukung mereka. Secara historis, banyak organisasi mengandalkan semata-mata pada indikator keuangan. Ini adalah karena tiga alasan utama: sistem keuangan mengandung banyak fakta-fakta keras yang biasanya relatif dapat diakses, posisi keuangan sering dilihat sebagai kepentingan utama bagi pemegang saham, dan karyawan sering diberikan insentif berdasarkan kontribusi masa lalu untuk keuangan. Key Performance Indicator (KPI) sebagai unsur yang sangat terpenting dalam sistem manajemen kinerja merupakan jantung dalam siklus performance management, berupa Performance Planning, Performance Coaching & Performance Appraisal. Seorang karyawan akan konsentrasi dalam bekerja bila mengetahui dengan jelas KPI-nya. Dengan KPI pula seseorang dapat mengetahui area di mana ia harus bekerja dan menghasilkan output sesuai dengan target yang telah disepakati. KPI juga merupakan alat komunikasi atasan dengan bawahan berlangsung serta alat komunikasi keinginan perusahaan ke semua lini organisasi. KPI seharusnya bukan hanya mencerminkan target yang harus dicapai. KPI juga sebaiknya secara eksplisit menyatakan kemampuan proses yang harus dicapai, sehingga target perusahaan juga tercapai. Melalui pendekatan proses maka keterkaitan antar divisi atau departemen menjadi suatu jawaban mutlak keberhasilan berbagai metode sistem manajemen kinerja. Balanced Scorecard bertujuan untuk memperbaiki bahwa dengan mendorong untuk melihat bisnis dari sejumlah perspektif yang berbeda namun saling melengkapi, bukan hanya keuangan. Pelatihan ini akan membahas mengenai KPI with Balance Scorecard dan sangat bermanfaat bagi personil yang bidang SDM.

Tujuan Training

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan :

  • Mampu merancang strategi mapping dan sasaran kinerja perusahaan dengan pendekatan balance scorecard;
  • Mampu mengidentifikasi key performance indicators secara optimal, berdasar job des dan tugas yang telah menjadi tanggung jawabnya.

Materi Pelatihan Kpi With Balanced Scorecard

  • Analisis lingkungan bisnis
  • Analisis Portofolio Perusahaan
  • Menjembatani target organisasi dengan target individu
  • Menuangkan target kinerja perusahaan ke level divisi/departemen.
  • Metode untuk mengidentifikasi KPI dari beragam peran dalam organisasi.
  • Merancang dan menetapkan Individual Performance Scorecard berlandaskan pada perusahaan dan departemen scorecard
  • Merancang strategi mapping dan sasaran kinerja perusahaan dengan pendekatan balanced scorecard.
  • Menggunakan pendekatan integrasi untuk meningkatkan kinerja perusahaan : corporate, departemen and individual scorecard
  • Studi kasus dan diskusi

Jadwal Pelatihan 2025

BatchTanggalTanggalTanggal
Batch 12 – 3 Januari16 – 17 Januari30 -31 Januari
Batch 21 – 2 Februari15 – 16 Februari28 - 29 Februari
Batch 35 – 6 Maret14 – 15 Maret27 - 28 Maret
Batch 43 – 4 April18 – 19 April29 - 30 April
Batch 52 – 3 Mei15 – 16 Mei29 – 30 Mei
Batch 64 – 5 Juni13 – 14 Juni26 – 27 Juni
Batch 73 – 4 Juli17 – 18 Juli30 – 31 Juli
Batch 81 – 2 Agustus14 – 15 Agustus28 – 29 Agustus
Batch 94 – 5 September17 – 18 September26 – 27 September
Batch 102 – 3 Oktober16 – 17 Oktober28 – 30 Oktober
Batch 115 – 6 November14 – 15 November27 – 28 November
Batch 123 – 4 Desember11 – 12 Desember19 – 20 Desember
Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Lokasi dan Investasi

Pelaksanaan pelatihan oleh SITI Training dapat dilakukan secara fleksibel, baik offline maupun online, sesuai dengan kebutuhan dan preferensi peserta. Untuk pelatihan offline, kami menyediakan lokasi di berbagai kota besar di Indonesia:

Jakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Yogyakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Bali

5.500.000 IDR / peserta *

Bandung

5.500.000 IDR / peserta *

* Syarat dan ketentuan berlaku:
Investasi untuk pelatihan disesuaikan dengan jumlah peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Training Online dan In-House

Bagi peserta yang lebih memilih pelatihan secara online, kami memfasilitasinya melalui aplikasi Zoom, memastikan pengalaman belajar yang interaktif dan efektif. Selain itu, kami juga melayani in-house training, di mana pelatihan dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan Anda, memberikan kenyamanan dan kemudahan bagi karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi mereka tanpa harus meninggalkan tempat kerja.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.


Fasilitas Training

Sebagai peserta training, Anda akan menikmati fasilitas berikut.

  • Instruktur yang berkompeten
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Training Kit
  • Modul / Handout (Soft Copy)
  • Hasil record selama pelatihan online
  • Sudah termasuk PPh 23 dan PPh Final
  • Souvenir
  • Instruktur yang berkompeten
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Training Kit
  • Modul / Handout (Soft Copy)
  • Hasil record selama pelatihan online
  • Sudah termasuk PPh 23 dan PPh Final
  • Souvenir
  • Pelatihan di Hotel Berbintang
  • 2x Coffe Break & 1x Lunch (Makan Siang)
  • Training Room Full AC and Multimedia

Galeri Dokumentasi Kegiatan Training

Hubungi Kami Sekarang Untuk Info Lengkap Pelatihan.
Kami Akan Dengan Senang Hati Membantu!

Butuh bantuan?
Tim kami selalu siap membantu.
marketing 1 Rifki marketing 2 Fitri marketing 2 Etika