Training Manpower Planning

Deskripsi Pelatihan

Training Manpower Planning – Perencanaan tenaga kerja, atau Manpower Planning, merupakan suatu proses penting dalam manajemen sumber daya manusia yang bertujuan untuk memastikan ketersediaan dan kecukupan tenaga kerja yang tepat pada posisi dan waktu yang tepat pula. Proses ini melibatkan analisis mendalam terhadap kebutuhan sumber daya manusia dalam sebuah organisasi atau perusahaan, sehingga dapat mengantisipasi perubahan kebutuhan di masa depan.

Dalam perencanaan tenaga kerja, perusahaan juga harus mempertimbangkan aspek jangka panjang, seperti kebutuhan akan penggantian karyawan yang akan pensiun atau keluar dari perusahaan. Penting bagi perusahaan untuk mengantisipasi perubahan demografi tenaga kerja dan mengambil langkah-langkah strategis guna menjaga kelangsungan operasional yang efisien.

Dengan melaksanakan Manpower Planning secara efektif, perusahaan dapat mengoptimalkan produktivitas tenaga kerja, menghindari biaya dan waktu yang tidak efisien karena kekurangan atau kelebihan tenaga kerja, serta meningkatkan daya saing perusahaan di pasar kerja.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman terkait dengan perencanaan tenaga kerja atau Manpower Planning. Tujuan penyelenggaraan pelatihan ini adalah untuk membantu organisasi atau perusahaan dalam optimalisasi sumber daya manusia dengan cara yang efektif dan efisien.

Selama pelatihan, peserta akan mempelajari konsep dasar dan metodologi Manpower Planning, serta mengidentifikasi keterkaitannya dengan strategi bisnis perusahaan. Peserta akan mempelajari strategi melakukan analisis jabatan guna menetapkan tugas dan tanggung jawab karyawan, serta menganalisis kinerja karyawan sebagai dasar perencanaan kebutuhan tenaga kerja.

Secara keseluruhan, pelatihan Manpower Planning ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang perencanaan tenaga kerja yang berfokus pada efisiensi, efektivitas, dan strategi jangka panjang perusahaan. Dengan demikian, peserta akan dapat menjadi fasilitator dalam mencapai keseimbangan antara kebutuhan tenaga kerja dan tujuan bisnis organisasi.

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

• Memahami pentingnya perencanaan tenaga kerja dalam organisasi
• Memahami teknik-teknik Manpower Planning yang efektif.
• Memahami teknik idenifikasi kebutuhan tenaga kerja berdasarkan tugas dan tanggung jawab.
• Memahami langkah pengembangan rencana aksi Manpower Planning yang sesuai dengan strategi bisnis.

Materi Training Manpower Planning

• Ruang Lingkup dan Konsep Manpower Planning
• Definisi Manpower Planning
• Manpower Planning.
• Manfaat Manpower Planning bagi organisasi.
• Hubungan Manpower Planning dengan strategi bisnis.
• Analisis Jabatan
• Definisi analisis jabatan dan pentingnya dalam Manpower Planning.
• Proses analisis jabatan: deskripsi tugas dan spesifikasi jabatan.
• Metode pengumpulan data untuk analisis jabatan.
• Perencanaan Kebutuhan Tenaga Kerja
• Identifikasi kebutuhan tenaga kerja berdasarkan analisis jabatan.
• Faktor-faktor yang memengaruhi perencanaan kebutuhan tenaga kerja.
• Proyeksi kebutuhan tenaga kerja jangka pendek dan jangka panjang.
• Penilaian Kinerja Karyawan
• Pentingnya penilaian kinerja dalam Manpower Planning.
• Metode penilaian kinerja dan penggunaannya untuk perencanaan tenaga kerja.
• Analisis hasil penilaian kinerja dan pengambilan keputusan.
• Sumber Daya Manusia Internal dan Eksternal
• Identifikasi potensi sumber daya manusia internal.
• Menjalin kerjasama dengan pihak eksternal seperti lembaga pelatihan atau perekrutan tenaga kerja.
• Rencana Pengembangan Karyawan
• Strategi pengembangan karyawan untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja masa depan.
• Pelaksanaan program pengembangan karyawan.
• Mengukur efektivitas program pengembangan karyawan.
• Implementasi Rencana Manpower Planning
• Tahapan implementasi Manpower Planning.
• Mengatasi hambatan dan tantangan dalam implementasi.
• Monitoring dan evaluasi hasil implementasi.
• Integrasi Manpower Planning dengan Proses Bisnis
• Penyelarasan Manpower Planning dengan proses rekrutmen, seleksi, dan pelatihan.
• Penerapan Manpower Planning sebagai bagian dari proses manajemen sumber daya manusia.
• Studi Kasus dan Diskusi

Jadwal Pelatihan 2025

Lokasi dan Investasi

Pelaksanaan pelatihan oleh SITI Training dapat dilakukan secara fleksibel, baik offline maupun online, sesuai dengan kebutuhan dan preferensi peserta. Untuk pelatihan offline, kami menyediakan lokasi di berbagai kota besar di Indonesia:

Jakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Yogyakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Bali

5.500.000 IDR / peserta *

Bandung

5.500.000 IDR / peserta *

* Syarat dan ketentuan berlaku:
Investasi untuk pelatihan disesuaikan dengan jumlah peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Training Online dan In-House

Bagi peserta yang lebih memilih pelatihan secara online, kami memfasilitasinya melalui aplikasi Zoom, memastikan pengalaman belajar yang interaktif dan efektif. Selain itu, kami juga melayani in-house training, di mana pelatihan dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan Anda, memberikan kenyamanan dan kemudahan bagi karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi mereka tanpa harus meninggalkan tempat kerja.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Sebagai peserta training, Anda akan menikmati fasilitas berikut.

Galeri Dokumentasi Kegiatan Training