Training Strategic Balanced Scorecard Penyusunan KPI BPR

Deskripsi Pelatihan

Training Strategic Balanced Scorecard Penyusunan KPI BPR. Balanced Scorecard (BSC) adalah alat manajemen strategis yang membantu organisasi menerjemahkan visi dan strategi menjadi tindakan nyata. Melalui BSC, bank dapat mengukur kinerja mereka tidak hanya dari sisi keuangan tetapi juga dari perspektif pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Untuk Bank Perkreditan Rakyat (BPR), penerapan BSC sangat penting dalam memastikan bahwa strategi bank diterjemahkan ke dalam tujuan yang jelas dan terukur, serta mengelola kinerja secara komprehensif.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep Balanced Scorecard dan bagaimana menyusun Key Performance Indicators (KPI) yang efektif untuk BPR. Peserta akan mempelajari cara menghubungkan KPI dengan strategi perusahaan, mengukur kinerja dengan tepat, dan menggunakan BSC untuk mengarahkan seluruh organisasi menuju pencapaian tujuan strategis.

TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dan manfaat Balanced Scorecard sebagai alat manajemen strategis.
Menerjemahkan visi dan strategi BPR ke dalam empat perspektif utama BSC.
Menyusun Key Performance Indicators (KPI) yang sesuai dengan tujuan strategis BPR.
Mengintegrasikan KPI dalam sistem manajemen kinerja BPR.
Menggunakan BSC untuk mengelola dan meningkatkan kinerja BPR secara keseluruhan.

MATERI Training Strategic Balanced Scorecard Penyusunan KPI BPR

Pelatihan ini akan mencakup berbagai topik penting, antara lain:

Pengantar Balanced Scorecard: Definisi, sejarah, dan manfaat BSC dalam manajemen strategis.
Empat Perspektif Balanced Scorecard: Keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, dan pembelajaran & pertumbuhan.
Penyusunan Visi, Misi, dan Strategi: Hubungan antara visi, misi, strategi, dan BSC.
Pengembangan KPI: Teknik dan metode untuk mengidentifikasi dan menyusun KPI yang relevan dan terukur.
Penetapan Target dan Inisiatif Strategis: Menetapkan target kinerja dan inisiatif untuk mencapai KPI.
Integrasi BSC dalam Manajemen Kinerja: Cara menggunakan BSC untuk pemantauan dan evaluasi kinerja.
Studi Kasus Implementasi BSC di BPR: Contoh implementasi nyata dan praktik terbaik.
Pemantauan dan Pelaporan Kinerja: Proses pemantauan, analisis, dan pelaporan kinerja berbasis KPI.
Pembelajaran dan Adaptasi: Menggunakan hasil kinerja untuk pembelajaran organisasi dan adaptasi strategi.
Tantangan dan Solusi Implementasi BSC: Mengidentifikasi tantangan umum dan solusi praktis dalam penerapan BSC.

Jadwal Pelatihan 2025

Batch	Tanggal	Tanggal	Tanggal
Batch 1	2 – 3 Januari	16 – 17 Januari	30 -31 Januari
Batch 2	1 – 2 Februari	15 – 16 Februari	28 - 29 Februari
Batch 3	5 – 6 Maret	14 – 15 Maret	27 - 28 Maret
Batch 4	3 – 4 April	18 – 19 April	29 - 30 April
Batch 5	2 – 3 Mei	15 – 16 Mei	29 – 30 Mei
Batch 6	4 – 5 Juni	13 – 14 Juni	26 – 27 Juni
Batch 7	3 – 4 Juli	17 – 18 Juli	30 – 31 Juli
Batch 8	1 – 2 Agustus	14 – 15 Agustus	28 – 29 Agustus
Batch 9	4 – 5 September	17 – 18 September	26 – 27 September
Batch 10	2 – 3 Oktober	16 – 17 Oktober	28 – 30 Oktober
Batch 11	5 – 6 November	14 – 15 November	27 – 28 November
Batch 12	3 – 4 Desember	11 – 12 Desember	19 – 20 Desember

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Lokasi dan Investasi

Pelaksanaan pelatihan oleh SITI Training dapat dilakukan secara fleksibel, baik offline maupun online, sesuai dengan kebutuhan dan preferensi peserta. Untuk pelatihan offline, kami menyediakan lokasi di berbagai kota besar di Indonesia:

Jakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Yogyakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Bali

5.500.000 IDR / peserta *

Bandung

5.500.000 IDR / peserta *

* Syarat dan ketentuan berlaku:
Investasi untuk pelatihan disesuaikan dengan jumlah peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Training Online dan In-House

Bagi peserta yang lebih memilih pelatihan secara online, kami memfasilitasinya melalui aplikasi Zoom, memastikan pengalaman belajar yang interaktif dan efektif. Selain itu, kami juga melayani in-house training, di mana pelatihan dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan Anda, memberikan kenyamanan dan kemudahan bagi karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi mereka tanpa harus meninggalkan tempat kerja.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.