TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL DAN EFISIENSI PROSES PRODUKSI

DESKRIPSI PELATIHAN

TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL DAN EFISIENSI PROSES PRODUKSI. Pelatihan Manajemen Operasional dan Efisiensi Proses Produksi sangat penting karena membantu perusahaan meningkatkan produktivitas dan kualitas hasil produksi, mengurangi biaya operasional, dan memaksimalkan penggunaan sumber daya. Dengan manajemen operasional yang efektif, perusahaan dapat mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan dalam proses produksi, memastikan alur kerja yang lebih efisien, dan meningkatkan kepuasan pelanggan melalui produk berkualitas tinggi dan waktu pengiriman yang tepat. Selain itu, pelatihan ini memberikan pemahaman yang mendalam tentang teknik-teknik terbaru dalam manajemen produksi dan alat analisis untuk mengoptimalkan proses produksi.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi dan teknik yang diperlukan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional dalam proses produksi. Pelatihan ini mencakup berbagai topik mulai dari identifikasi pemborosan hingga implementasi teknik lean manufacturing dan penggunaan alat analisis proses. Peserta akan mempelajari cara-cara mengoptimalkan alur kerja, mengelola sumber daya dengan lebih baik, dan meningkatkan kualitas produk. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan dapat menerapkan pengetahuan dan keterampilan baru untuk meningkatkan performa operasional perusahaan mereka.

TUJUAN PELATIHAN

Meningkatkan efisiensi operasional melalui teknik manajemen yang tepat.
Mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan dalam proses produksi.
Meningkatkan kualitas produk dan kepuasan pelanggan.
Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan biaya produksi.
Memperkenalkan teknologi dan alat terbaru untuk manajemen produksi.

MATERI TRAINING MANAJEMEN OPERASIONAL DAN EFISIENSI PROSES PRODUKSI

Pengantar Manajemen Operasional
Teknik Lean Manufacturing
Identifikasi dan Pengurangan Pemborosan
Alur Kerja dan Manajemen Waktu
Analisis Proses Produksi
Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Teknik Peningkatan Kualitas
Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Produksi
Studi Kasus dan Simulasi
Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Produksi

Jadwal Pelatihan 2025

Batch	Tanggal	Tanggal	Tanggal
Batch 1	2 – 3 Januari	16 – 17 Januari	30 -31 Januari
Batch 2	1 – 2 Februari	15 – 16 Februari	28 - 29 Februari
Batch 3	5 – 6 Maret	14 – 15 Maret	27 - 28 Maret
Batch 4	3 – 4 April	18 – 19 April	29 - 30 April
Batch 5	2 – 3 Mei	15 – 16 Mei	29 – 30 Mei
Batch 6	4 – 5 Juni	13 – 14 Juni	26 – 27 Juni
Batch 7	3 – 4 Juli	17 – 18 Juli	30 – 31 Juli
Batch 8	1 – 2 Agustus	14 – 15 Agustus	28 – 29 Agustus
Batch 9	4 – 5 September	17 – 18 September	26 – 27 September
Batch 10	2 – 3 Oktober	16 – 17 Oktober	28 – 30 Oktober
Batch 11	5 – 6 November	14 – 15 November	27 – 28 November
Batch 12	3 – 4 Desember	11 – 12 Desember	19 – 20 Desember

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Lokasi dan Investasi

Pelaksanaan pelatihan oleh SITI Training dapat dilakukan secara fleksibel, baik offline maupun online, sesuai dengan kebutuhan dan preferensi peserta. Untuk pelatihan offline, kami menyediakan lokasi di berbagai kota besar di Indonesia:

Jakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Yogyakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Bali

5.500.000 IDR / peserta *

Bandung

5.500.000 IDR / peserta *

* Syarat dan ketentuan berlaku:
Investasi untuk pelatihan disesuaikan dengan jumlah peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Training Online dan In-House

Bagi peserta yang lebih memilih pelatihan secara online, kami memfasilitasinya melalui aplikasi Zoom, memastikan pengalaman belajar yang interaktif dan efektif. Selain itu, kami juga melayani in-house training, di mana pelatihan dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan Anda, memberikan kenyamanan dan kemudahan bagi karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi mereka tanpa harus meninggalkan tempat kerja.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.