TRAINING JOB GRADING DESIGNING SALARY STRUCTURE

DESKRIPSI PELATIHAN JOB GRADING DESIGNING SALARY STRUCTURE

Pelatihan. TRAINING JOB GRADING DESIGNING SALARY STRUCTURE. Sesuai dengan keputusan Menteri Tenaga Kerja mengenai peraturan Kepmen No. Kep.49-Men/IV/2004 mengenai Ketentuan Struktur & Skala Upah sebagai pelaksanaan Pasal 92 dari UU 13/2003 tentang Ketenagakerjaan. Kepmen ini memberikan panduan untuk menetapkan kebijakan dalam penyusunan struktur dan skala upah diperusahaan dan pada prinsipnya, sistem remunerasi yang berbasis kompetensi harus mempertimbangkan secara seimbang imbalan yang diberikan kepada input dan output. Input dalam hal ini adalah bagaimana seseorang melakukan sesuatu pekerjaan untuk dapat mencapai tujuan kinerja. Hal ini berkaitan dengan kompetensi apa yang perlu dikuasai oleh orang tersebut. Untuk itulah, perlu diberikan imbalan untuk kompetensi apa yang telah dikuasai oleh orang tersebut sesuai dengan yang dipersyaratkan. Begitu juga dengan output, adalah apa hasil kerja yang dicapai oleh orang tersebut dalam pekerjaannya. Output ini adalah target kinerja yang dihasilkan oleh orang tersebut, sehingga perlu diberikan imbalan apabila orang tersebut mampu untuk mencapainya.

TUJUAN PELATIHAN JOB GRADING DESIGNING SALARY STRUCTURE

1. Peserta memahami peraturan perundangan terkait upah pekerja
2. Peserta memahami sistem job grading
3. Peserta mampu melakukan job analysis dan membuat job description
4. Peserta memahami mekanisme penentuan upah, menghitung gaji, lembur dan pajak penghasilan, sistem incentive dalam penggajian
5. Peserta mampu membuat sistem pengupahan sesuai job grading

MATERI PELATIHAN JOB GRADING DESIGNING SALARY STRUCTURE

– Kepmen 49/2004 tentang Struktur & Skala Upah.
– Membuat Organization Charts, Job Titles & Job Codes.
– Melakukan Job Analysis dan membuat Job Description.
– Melakukan Job Evaluation menggunakan Point Value System untuk menentukan nilai gaji.
– Membuat Job Grading: Level, Grade, Step dan Range atau Spread.
– Administrasi Penggajian: Mekanisme penentuan tingkat upah, menghitung gaji, lembur dan pajak penghasilan, sistim incentive dalam penggajian.
– Remuneration Policy & Procedure.
– Performance Management dan KPI untuk managerial staff.
– Menggunakan rumus-rumus EXCEL untuk mengolah data penggajian.

Jadwal Pelatihan 2025

Lokasi dan Investasi

Pelaksanaan pelatihan oleh SITI Training dapat dilakukan secara fleksibel, baik offline maupun online, sesuai dengan kebutuhan dan preferensi peserta. Untuk pelatihan offline, kami menyediakan lokasi di berbagai kota besar di Indonesia:

Jakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Yogyakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Bali

5.500.000 IDR / peserta *

Bandung

5.500.000 IDR / peserta *

* Syarat dan ketentuan berlaku:
Investasi untuk pelatihan disesuaikan dengan jumlah peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Training Online dan In-House

Bagi peserta yang lebih memilih pelatihan secara online, kami memfasilitasinya melalui aplikasi Zoom, memastikan pengalaman belajar yang interaktif dan efektif. Selain itu, kami juga melayani in-house training, di mana pelatihan dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan Anda, memberikan kenyamanan dan kemudahan bagi karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi mereka tanpa harus meninggalkan tempat kerja.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Sebagai peserta training, Anda akan menikmati fasilitas berikut.

Galeri Dokumentasi Kegiatan Training