Pelatihan Maintenance Planning Schedulling & Work Control

Deskripsi Training

Pelatihan Maintenance Planning Schedulling & Work Control dirancang untuk membangun kompetensi dalam Kontrol Kerja sebagai keterampilan utama yang ditetapkan dalam Peta Kompetensi untuk Manajemen Pemeliharaan Fasilitas. Pelatihan ini akan fokus pada enam fase manajemen kerja (identifikasi pekerjaan, perencanaan, penentuan prioritas, penjadwalan, pelaksanaan dan tangkapan sejarah). Cakupan dalam pelatihan ini adalah mengoptimalkan kegiatan pencegahan dan pemantauan kondisi, analisis peralatan kritis dan kontrol suku cadang kritis, mengelola penghentian/ penyelesaian, pekerjaan respons darurat, dan mengembangkan Indikator Kinerja Utama yang berarti. Tujuan pelatihan ini adalah untuk mengembangkan pemahaman yang baik tentang kontrol kerja sehingga sistem manajemen kerja delegasi dapat ditingkatkan dan disederhanakan untuk mendapatkan hasil produktivitas yang lebih tinggi, keandalan peralatan/ proses yang lebih besar, dan biaya operasional yang lebih rendah. Masalah kritis, yang relevan dengan pengalaman peserta sendiri, diidentifikasi dan dianalisis untuk memaksimalkan efektivitas dan standar perawatan peralatan.

Tujuan Training

Melakukan analisis kesenjangan pada sistem manajemen kerja Anda
Meningkatkan operasi dan/ atau implementasi CMMS Anda
Menyeimbangkan sumber daya dan kelola simpanan
Mampu membuat lebih banyak peralatan dan riwayat kerja yang berguna

Materi Pelatihan Maintenance Planning Schedulling & Work Control

Tujuan pemeliharaan
Definisi pemeliharaan dan manajemen aset
Tantangan dan tujuan pemeliharaan
Strategi pemeliharaan modern
Metode perawatan
Jenis perawatan
Klasifikasi peran dalam pemeliharaan
Sistem Work Order (WO)
Tujuan dari sistem Work Order (WO)
Informasi dikumpulkan di WO
Metode estimasi pekerjaan
Memprioritaskan perintah kerja pemeliharaan
Preventive Maintenance (PM)
Penjelasan pemeliharaan preventif
Pentingnya menerapkan program PM
Menetapkan jadwal
Memecah fasilitas menjadi bagian yang logis
Mengembangkan daftar peralatan
Mengembangkan manual peralatan
Menyiapkan inventaris
Memahami risiko yang terkait dengan program PM
Perencanaan dan penjadwalan WOS dan shutdown
Tantangan pemeliharaan shutdown
Pentingnya definisi ruang lingkup Work Order (WO) yang jelas
Work Breakdown Structure (WBS)
Metode untuk membangun basis data perawatan yang efektif
Critical Path Method (CPM)
Penjadwalan dan leveling sumber daya
Planning and controlling maintenance materials
Identifikasi biaya persediaan
Pertimbangan dalam keputusan inventaris
How much to order: Economic Order Quantity (EOQ)
Kapan memesan (mengatur level minimum dan maksimum)
Controlling maintenance work
Maintenance Key Performance Indicators (KPIs)
Indeks backlog
Jadwalkan indeks kepatuhan
PM dan indeks darurat
Indikator pemeliharaan umum
Peran planning and scheduling dalam Peningkatan Kinerja
Pemeliharaan sebagai proses bisnis
Bagaimana pemeliharaan terjadwal dapat mengunci limbah dan biaya
Menggambar pembelajaran dari tugas pemeliharaan berulang
Meninjau pemeliharaan yang direncanakan
Menghadapi tantangan produktivitas
Memperbaiki kebijakan perawatan
Menangkap pembelajaran dari pekerjaan inspeksi

Jadwal Pelatihan 2025

Batch	Tanggal	Tanggal	Tanggal
Batch 1	2 – 3 Januari	16 – 17 Januari	30 -31 Januari
Batch 2	1 – 2 Februari	15 – 16 Februari	28 - 29 Februari
Batch 3	5 – 6 Maret	14 – 15 Maret	27 - 28 Maret
Batch 4	3 – 4 April	18 – 19 April	29 - 30 April
Batch 5	2 – 3 Mei	15 – 16 Mei	29 – 30 Mei
Batch 6	4 – 5 Juni	13 – 14 Juni	26 – 27 Juni
Batch 7	3 – 4 Juli	17 – 18 Juli	30 – 31 Juli
Batch 8	1 – 2 Agustus	14 – 15 Agustus	28 – 29 Agustus
Batch 9	4 – 5 September	17 – 18 September	26 – 27 September
Batch 10	2 – 3 Oktober	16 – 17 Oktober	28 – 30 Oktober
Batch 11	5 – 6 November	14 – 15 November	27 – 28 November
Batch 12	3 – 4 Desember	11 – 12 Desember	19 – 20 Desember

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Lokasi dan Investasi

Pelaksanaan pelatihan oleh SITI Training dapat dilakukan secara fleksibel, baik offline maupun online, sesuai dengan kebutuhan dan preferensi peserta. Untuk pelatihan offline, kami menyediakan lokasi di berbagai kota besar di Indonesia:

Jakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Yogyakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Bali

5.500.000 IDR / peserta *

Bandung

5.500.000 IDR / peserta *

* Syarat dan ketentuan berlaku:
Investasi untuk pelatihan disesuaikan dengan jumlah peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Training Online dan In-House

Bagi peserta yang lebih memilih pelatihan secara online, kami memfasilitasinya melalui aplikasi Zoom, memastikan pengalaman belajar yang interaktif dan efektif. Selain itu, kami juga melayani in-house training, di mana pelatihan dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan Anda, memberikan kenyamanan dan kemudahan bagi karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi mereka tanpa harus meninggalkan tempat kerja.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.