Pelatihan Advanced Business Process Management

Deskripsi Training

Pelatihan Advanced Business Process Management. Business Process merupakan sekumpulan aktifitas yang merealisasikan secara bersama-sama tujuan bisnis dalam sebuah organisasi dan lingkungan tehnis. Proses-proses ini berlangsung pada sebuah organisasi tetapi mungkin saja berinteraksi dengan proses-proses di organisasi yang lainnya.

Secara definisi Business Process Management (BPM) membahas tentang konsep, metode, dan tehnik yang mendukung desain, administrasi, konfigurasi, performansi, dan analisis dari business process. BPM lebih fokus ke representasi eksplisit dari proses-proses – begitu proses tersebut telah didefinisikan, maka proses tersebut dapat dianalisa, diperbaiki, disetujui. Software dalam bentuk business process management systems dapat digunakan untuk mengkoordinir kegiatan business process.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti training ini, para peserta akan :
* Memperoleh pengetahuan yang menyeluruh mengenai 9 (sembilan) Knowledge Area dari BPM CBOK versi 2 yang berisi daftar kegiatan dan task yang terkait dengan masing-masing Knowledge Area dari BPM CBOK ver. 2.
* Memperoleh informasi dan references yang komprehensif ke sumber informasi lainnya yang merupakan bagian dari BPM CBOK ver. 2
* Mendapatkan kesempatan dan bimbingan dari trainer yang berpengalaman dalam sesi penggunaan BPM Tools, latihan dan studi kasus
* Memahami Business Process dari perspektif manajemen, dan mempelajari tools, analytical frameworks dan prinsip-prinsip umum agar dapat mengelola business process

Materi Pelatihan Advanced Business Process Management

Business Process Management (BPM)
* Introduction to BPM
* Core Concepts of Business Process Management
* BPM Lifecycle
* Types of Processes
* Types of Activities
* BPM Critical Success Factors
* BPM Professional Space
Process Modeling
* Business Process Modeling
* Purpose of Modeling .
* Benefits of Modeling
* Modeling Standards and Notations
* Process Modeling Quality
* Modeling Perspectives
* Levels of models
* Modeling Approaches
* Capturing Information
* Modeling Participants
* Modeling Techniques and Tools
* Process Simulation

Process Analysis
* What is Process Analysis?
* Why do Process Analysis?
* When to Perform Analysis
* Process Analysis Roles
* Preparing to Analyze Process
* Performing the Analysis
* Document the Analysis
* Considerations
* Conclusion
Process Design
* What is Process Design
* Why do Process Design?
* Process Design Roles
* Preparing for Process Design
* Process Design Principles
* Process Compliance
* Considerations
* Conclusions

Process Performance Measurement
* Importance and benefits of performance measurement
* Key process performance definitions
* Monitoring and controlling operations
* Alignment of business process and enterprise performance
* What to measure
* Measurement methods
* Modeling and Simulation
* Decision support for process owners and managers
* Considerations for success

Process Transformation
* What is process transformation?
* Improvement Methodologies
* Redesign
* Reengineering
* Implementation
* Implementation roles
* Sustaining the BPM Lifecycle
* Organizational Change Management
Process Organization
* The Process Enterprise
* Process Management Roles.
* Organizational Structures
* Team Based Performance
* Summary/Conclusions

Enterprise Process Management
* Definition of Enterprise Process Management
* Benefits of EPM
* Requirements of EPM
* Process Frameworks (Schematics)
* Process Repository Management
* Process Management Maturity levels
* EPM “Best Practices”
* From Planning to Action

BPM Technology
* Why is technology important?
* What’s involved in BMP technology
* Modeling, analysis, design
* Technologies that support implementation
* Advantages and risks of process automation
* Types of technologies available
* Standards
* Who participates in BPM technology?
* Trends and convergence of systems
* Implications of BPM Technology

Jadwal Pelatihan 2025

Batch	Tanggal	Tanggal	Tanggal
Batch 1	2 – 3 Januari	16 – 17 Januari	30 -31 Januari
Batch 2	1 – 2 Februari	15 – 16 Februari	28 - 29 Februari
Batch 3	5 – 6 Maret	14 – 15 Maret	27 - 28 Maret
Batch 4	3 – 4 April	18 – 19 April	29 - 30 April
Batch 5	2 – 3 Mei	15 – 16 Mei	29 – 30 Mei
Batch 6	4 – 5 Juni	13 – 14 Juni	26 – 27 Juni
Batch 7	3 – 4 Juli	17 – 18 Juli	30 – 31 Juli
Batch 8	1 – 2 Agustus	14 – 15 Agustus	28 – 29 Agustus
Batch 9	4 – 5 September	17 – 18 September	26 – 27 September
Batch 10	2 – 3 Oktober	16 – 17 Oktober	28 – 30 Oktober
Batch 11	5 – 6 November	14 – 15 November	27 – 28 November
Batch 12	3 – 4 Desember	11 – 12 Desember	19 – 20 Desember

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Lokasi dan Investasi

Pelaksanaan pelatihan oleh SITI Training dapat dilakukan secara fleksibel, baik offline maupun online, sesuai dengan kebutuhan dan preferensi peserta. Untuk pelatihan offline, kami menyediakan lokasi di berbagai kota besar di Indonesia:

Jakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Yogyakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Bali

5.500.000 IDR / peserta *

Bandung

5.500.000 IDR / peserta *

* Syarat dan ketentuan berlaku:
Investasi untuk pelatihan disesuaikan dengan jumlah peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Training Online dan In-House

Bagi peserta yang lebih memilih pelatihan secara online, kami memfasilitasinya melalui aplikasi Zoom, memastikan pengalaman belajar yang interaktif dan efektif. Selain itu, kami juga melayani in-house training, di mana pelatihan dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan Anda, memberikan kenyamanan dan kemudahan bagi karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi mereka tanpa harus meninggalkan tempat kerja.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.