Pelatihan Analisis Network Planning Dengan CPM

DESKRIPSI TRAINING

Pelatihan Analisis Network Planning Dengan Cpm (Critical Path Method) sangat penting karena membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan, mengelola, dan mengendalikan proyek-proyek dengan efisien. Metode ini membantu dalam mengidentifikasi jalur kritis, mengevaluasi waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas-tugas proyek, dan mengidentifikasi titik-titik potensial yang memerlukan perhatian khusus. Dengan pelatihan ini, peserta dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi risiko keterlambatan proyek, dan meningkatkan kemampuan dalam mengelola sumber daya proyek.
Pelatihan ini adalah program intensif yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang teknik perencanaan proyek yang kritis. Peserta akan mempelajari konsep dasar, teknik analisis, dan aplikasi praktis dari CPM dan PERT dalam manajemen proyek. Pelatihan ini akan mencakup studi kasus nyata, latihan praktis, dan pemecahan masalah proyek yang menguji kemampuan peserta dalam mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh. Peserta akan dibimbing oleh instruktur berpengalaman dalam bidang manajemen proyek. Pelatihan yang membahas mengenai Analisis Network Planning tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN Pelatihan

Mampu membuat jadwal proyek yang akurat menggunakan CPM dan PERT.
Memahami konsep jalur kritis dan pengaruhnya terhadap waktu penyelesaian proyek.
Mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko-risiko proyek.
Mengoptimalkan alokasi sumber daya dalam proyek.
Memahami bagaimana menerapkan CPM dan PERT dalam lingkungan proyek nyata.
Dengan mengikuti pelatihan CPM dan PERT ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Analisis Network Planning Dengan CPM (Critical Path Methode) Dan Program Evaluation Review And Technique (PERT).

Materi Pelatihan Analisis Network Planning Dengan Cpm (Critical Path Method)

Pengenalan kepada CPM dan PERT.
Pengembangan Jadwal Proyek.
Identifikasi dan Analisis Jalur Kritis.
Estimasi Waktu dalam CPM dan PERT.
Manajemen Risiko Proyek.
Alokasi Sumber Daya Proyek.
Monitoring dan Pengendalian Proyek.
Penggunaan Perangkat Lunak Manajemen Proyek.
Studi Kasus Proyek CPM dan PERT.
Praktikum Penggunaan CPM dan PERT dalam Proyek Nyata.

Jadwal Pelatihan 2025

Batch	Tanggal	Tanggal	Tanggal
Batch 1	2 – 3 Januari	16 – 17 Januari	30 -31 Januari
Batch 2	1 – 2 Februari	15 – 16 Februari	28 - 29 Februari
Batch 3	5 – 6 Maret	14 – 15 Maret	27 - 28 Maret
Batch 4	3 – 4 April	18 – 19 April	29 - 30 April
Batch 5	2 – 3 Mei	15 – 16 Mei	29 – 30 Mei
Batch 6	4 – 5 Juni	13 – 14 Juni	26 – 27 Juni
Batch 7	3 – 4 Juli	17 – 18 Juli	30 – 31 Juli
Batch 8	1 – 2 Agustus	14 – 15 Agustus	28 – 29 Agustus
Batch 9	4 – 5 September	17 – 18 September	26 – 27 September
Batch 10	2 – 3 Oktober	16 – 17 Oktober	28 – 30 Oktober
Batch 11	5 – 6 November	14 – 15 November	27 – 28 November
Batch 12	3 – 4 Desember	11 – 12 Desember	19 – 20 Desember

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Lokasi dan Investasi

Pelaksanaan pelatihan oleh SITI Training dapat dilakukan secara fleksibel, baik offline maupun online, sesuai dengan kebutuhan dan preferensi peserta. Untuk pelatihan offline, kami menyediakan lokasi di berbagai kota besar di Indonesia:

Jakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Yogyakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Bali

5.500.000 IDR / peserta *

Bandung

5.500.000 IDR / peserta *

* Syarat dan ketentuan berlaku:
Investasi untuk pelatihan disesuaikan dengan jumlah peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Training Online dan In-House

Bagi peserta yang lebih memilih pelatihan secara online, kami memfasilitasinya melalui aplikasi Zoom, memastikan pengalaman belajar yang interaktif dan efektif. Selain itu, kami juga melayani in-house training, di mana pelatihan dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan Anda, memberikan kenyamanan dan kemudahan bagi karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi mereka tanpa harus meninggalkan tempat kerja.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.