Pelatihan Competency Mapping

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Competency Mapping. Saat ini karyawan tidak lagi menjadi unsur biaya dalam sebuah perusahaan, namun telah menjadi unsur asset, atau bahkan “modal” perusahaan. Munculnya konsep “human capital” menggantikan konsep “human resources” menunjukan bahwa, unsure “manusia” dalam sebuah perusahaan memegang peran yang sangat menentukan. Sebagai sebuah modal, maka karyawan harus dikelola secara berkesinambungan, agar modal tersebut dapat terus dipupuk dan selalu bertambah dari waktu ke waktu.
* Salah satu yang menjadi isu penting dalam mengelola karyawan adalah bagaimana memetakan kemampuan karyawan untuk mengetahui tingkat “job fit” karyawan tersebut dengan pekerjaannya. Lebih lanjut lagi, mengentahui peta kemampuan karyawan akan memudahkan upaya untuk mengembangkan kemampuan karyawan tersebut, baik melalui training maupun pola pengembangan lainnya
* Kosep “kompetensi” menjadikan pengembangan sumber daya manusia menjadi lebih terarah dan integrative. Namun permasalahannya bagaimana melakukan penilaian, pemetaan dan pola pengembangan kompetensi agar sesuai dengan tujuan perusahaan. Belum lagi jika hal tersebut harus disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan yang pada umumnya mempunyai tenggat waktu yang sangat ketat.

Tujuan Training

1. Membuat “kamus komptensi” secara praktis dan aplikatif dalam waktu yang singkat
2. Memberikan kemampuan untuk melakukan penilaian kompetensi secara lebih praktis namun tetap menggunakan metodologi yang dapat dipertanggungjawabkan
3. Memberikan kemampuan untuk memetakan kompetensi karyawan sesuai dengan sesuai dengan standart kompetensi
4. Melakukan analisa kesenjangan kompetensi karyawan dan memberikan solusi untuk pengembangan kompetensi karyawan

Materi Pelatihan Competency Mapping

A. IDENTIFY COMPANY VISION, MISSION, & CORPORATE STRATEGIS PLANNING
B. DIFINISI COMPETENCY TARGET (GENERIC)
* Achievement orientation/ACH
* Concern for order/CO
* initiative/INT
* Information seeking/INFO
* Interpersonal understanding/IU,
* Customer services orientation/CSO
* Organizational awareness/OA
* Relationship building/RB
* Developing others/DEV
* Directiveness/DIR
* Teamwork/TW.
* Team leadership/TL
* Analytical thinking/AT
* Conceptual thinking/CT
* Expertise/EXP
* Self-control/SCT
* Self-confidence/SCF
* Flexibility/FLX
* Organizational commitment/OC
C. COMBINE FOR INFORMATION SOURCES TO PREPARE COMPETENCY MODEL
* Deepening of the company vision, mission, and strategy
* Deepening job description of each job function the branch organization
* Literature studies
* Benchmarking method to prepare competency model
D. DETERMINE COMPETENCY COVERAGE
1. The soft competences :
* Achievement motivation
* Communication skills
* Problem solving
* Team work
* Integrity
* Accountability
* Respect to others
2. The hard competences :
* Marketing Margement/Products Selling
* Risk Management
* Operations Management
* Systematically thinking-cross function
* Product knowledge
* selling approval process
* Working systems and procedures
* Understanding the company’s/business unit’s financial statements
* The company vision, mission and strategy
E. PREPARE COMPETENCY MODEL USING SCALE APPROACH
* Nominal scale
* Ordinal scale
* Interval scale
* The scale ratio
F. SET UP COMPETENCY LEVEL
* Level 5 (80 – 100), excellent
* Level 4 (60 – 79), very good
* Level 3 (40 -59), good
* Level 4 (20 – 39), poor
* Level 1 (19), bad
G. PREPARE ASSESMENT METHOD
* Modified 360 degree
* Preparing questionnaire
* Validity & reliability test
H. ANALIZING RESULT
* Spider web analysis
* Causality analysis
I. LEASON LEARN FROM REAL CASE

Jadwal Pelatihan 2025

Batch	Tanggal	Tanggal	Tanggal
Batch 1	2 – 3 Januari	16 – 17 Januari	30 -31 Januari
Batch 2	1 – 2 Februari	15 – 16 Februari	28 - 29 Februari
Batch 3	5 – 6 Maret	14 – 15 Maret	27 - 28 Maret
Batch 4	3 – 4 April	18 – 19 April	29 - 30 April
Batch 5	2 – 3 Mei	15 – 16 Mei	29 – 30 Mei
Batch 6	4 – 5 Juni	13 – 14 Juni	26 – 27 Juni
Batch 7	3 – 4 Juli	17 – 18 Juli	30 – 31 Juli
Batch 8	1 – 2 Agustus	14 – 15 Agustus	28 – 29 Agustus
Batch 9	4 – 5 September	17 – 18 September	26 – 27 September
Batch 10	2 – 3 Oktober	16 – 17 Oktober	28 – 30 Oktober
Batch 11	5 – 6 November	14 – 15 November	27 – 28 November
Batch 12	3 – 4 Desember	11 – 12 Desember	19 – 20 Desember

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Lokasi dan Investasi

Pelaksanaan pelatihan oleh SITI Training dapat dilakukan secara fleksibel, baik offline maupun online, sesuai dengan kebutuhan dan preferensi peserta. Untuk pelatihan offline, kami menyediakan lokasi di berbagai kota besar di Indonesia:

Jakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Yogyakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Bali

5.500.000 IDR / peserta *

Bandung

5.500.000 IDR / peserta *

* Syarat dan ketentuan berlaku:
Investasi untuk pelatihan disesuaikan dengan jumlah peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Training Online dan In-House

Bagi peserta yang lebih memilih pelatihan secara online, kami memfasilitasinya melalui aplikasi Zoom, memastikan pengalaman belajar yang interaktif dan efektif. Selain itu, kami juga melayani in-house training, di mana pelatihan dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan Anda, memberikan kenyamanan dan kemudahan bagi karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi mereka tanpa harus meninggalkan tempat kerja.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.