PELATIHAN MANAJEMEN 5S/ 5R

DESKRIPSI TRAINING

PELATIHAN MANAJEMEN 5S/ 5R. Program 5S/5R yang merupakan kepanjangan dari Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat) dan Shitsuke (Rajin) merupakan salah satu program penting untuk mewujudkan perusahaan kelas dunia (World Class manufacturing /Services). Sistem manajemen 5S/5R sebagai suatu teknik dalam peningkatan mutu melalui good house keeping telah banyak dipraktekkan di berbagai perusahaan kelas dunia dan sebagai teknik manajemen yang efektif untuk meningkatkan kinerja mutu dan produktivitas perusahaan.

Implementasi Program 5S/5R diawali dengan promosi dan pengenalan 5S/5R melalui kegiatan pelatihan dan implementasi 3S (Seiri-Seiton-Seiso) Pada tahap awal ini diharapkan staff telah memahami dan mengimplementasikan 3S diruang lingkup kerjanya. Tahapan selanjutnya adalah merawat (Seiketsu) dan membiasakan (Shitsuke) budaya 5S/5R melalui pembakuan sistem manajemen 5S/5R dan audit 5S/5R. Untuk membantu agar implemetasi 5S/5R secara menyeluruh dapat berjalan dengan efisien dan efektif maka perlu adanya pelatihan manajemen 5S/5R serta penyusunan program kerja dan langkah implementasi 5S/5R di masing-masing lokasi.

Tujuan Training

Tujuan pelatihan ini agar peserta memahami dan dapat mengimplementasikan Program 5S/5R dan peserta dapat menyusun program kerja untuk implementasi 5S/5R. Dengan pelatihan ini diharapkan peserta dan Tim 5S/5R dapat segera menyusun rencana kerja beserta implementasinya secara benar sesuai dengan standarisasi operasional dan mendapatkan ‘Lesson Learn’ untuk kelanjutan implementasi 5S/5R secara mandiri untuk membantu mempercepat proses terwujudnya budaya kerja 5S/5R di lingkungan perusahaan.

Materi PELATIHAN MANAJEMEN 5S/ 5R

1. Budaya kerja 5S/5R

2. Benchmark perusahaan yang sukses mengimplementasikan 5S/5R

3. Kaizen (Continous Improvement)

4. Konsep 5S/5R : Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsu,Shitsuke

5. Tahapan Implementasi 5S/5R

6. Contoh Praktek Implementasi 5S/5R

7. Penyusunan Struktur Organisasi 5S/5R

8. Pembagian area Tanggung Jawab

9. Penyusunan standarisasi area

10. Penyusunan program Kerja dan action Plan

Jadwal Pelatihan 2025

Batch	Tanggal	Tanggal	Tanggal
Batch 1	2 – 3 Januari	16 – 17 Januari	30 -31 Januari
Batch 2	1 – 2 Februari	15 – 16 Februari	28 - 29 Februari
Batch 3	5 – 6 Maret	14 – 15 Maret	27 - 28 Maret
Batch 4	3 – 4 April	18 – 19 April	29 - 30 April
Batch 5	2 – 3 Mei	15 – 16 Mei	29 – 30 Mei
Batch 6	4 – 5 Juni	13 – 14 Juni	26 – 27 Juni
Batch 7	3 – 4 Juli	17 – 18 Juli	30 – 31 Juli
Batch 8	1 – 2 Agustus	14 – 15 Agustus	28 – 29 Agustus
Batch 9	4 – 5 September	17 – 18 September	26 – 27 September
Batch 10	2 – 3 Oktober	16 – 17 Oktober	28 – 30 Oktober
Batch 11	5 – 6 November	14 – 15 November	27 – 28 November
Batch 12	3 – 4 Desember	11 – 12 Desember	19 – 20 Desember

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Lokasi dan Investasi

Pelaksanaan pelatihan oleh SITI Training dapat dilakukan secara fleksibel, baik offline maupun online, sesuai dengan kebutuhan dan preferensi peserta. Untuk pelatihan offline, kami menyediakan lokasi di berbagai kota besar di Indonesia:

Jakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Yogyakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Bali

5.500.000 IDR / peserta *

Bandung

5.500.000 IDR / peserta *

* Syarat dan ketentuan berlaku:
Investasi untuk pelatihan disesuaikan dengan jumlah peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Training Online dan In-House

Bagi peserta yang lebih memilih pelatihan secara online, kami memfasilitasinya melalui aplikasi Zoom, memastikan pengalaman belajar yang interaktif dan efektif. Selain itu, kami juga melayani in-house training, di mana pelatihan dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan Anda, memberikan kenyamanan dan kemudahan bagi karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi mereka tanpa harus meninggalkan tempat kerja.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.