Pelatihan Distribution Management

Deskripsi Training

Pelatihan Distribution Management. Hubungan kerja sama jangka panjang antara Kepala Sekolah dan Distributor perlu dibangun dan dikembangkan, yang untuk itu peran Manajer Akun / Eksekutif Akun (yang mewakili Kepala Sekolah) dalam meningkatkan hubungan kerja sama panjang dan profesional perlu ditingkatkan.

Peran Account Manager / Eksekutif Akun yang bertanggung jawab terhadap pengembangan Pemasok masih perlu peningkatan, yang perlu diperlukan program pengembangan pengetahuan & keterampilan yang memerlukan pengembangan Sistem Distribusi, khusus Sistem Pengelolaan Distributor sebagai ujung tombak yang berhubungan langsung dengan pasar.

Outline Materi Pelatihan Distribution Management

Manajemen Distribusi Pelatihan Materi yang akan dibahas adalah:

Memperkenalkan Sistem Penjualan & Distribusi, serta pengertian dan resolusi dari kata “Distributor”
Distributor Peran sebagai ujung tomak menuju pasar ( Rute Menuju Pasar )
Distributor Peran Principal dalam Mengelola ( Manajemen Distributor )
Memahami peran dan tanggung jawab Manajer Akun yang ditugaskan (bertanggung jawab) di Distributor
Memahamai harapan Distributor terhadap Perusahaan (Principal) dalam mengembangkan pasar
Tantangan-tantangan yang dihadapi Perusahaan yang berasal dari Distributor
Bagaimana melakukan Penilaian Kinerja Distributor ( Tinjauan Bisnis ) secara rutin
Distributor dan Sistem Penilaian terhadap Kinerja (dengan Kartu Skor)
Bagaimana rapat dan rapat diadakan untuk melakukan Tinjauan Bisnis
Daftar Pertanyaan yang digunakan dalam Rapat Tinjauan Bisnis
Bagaimana melakukan follo up hasil Business Review Meeting, dan juga Ceck List yang digunakan
Bagaimana hubungan kerja sama dengan Distributor baik dan profesional
Memahami pentingnya Hubungan Kerjasama Yang KUAT (kuat hubungan ) ANTARA Principal Dan Distributor
3 Tingkat Kepercayaan dalam hubungan dengan Distributor
7 Ketentuan Utama. Hubungan kerja sama jangka panjang dengan Distributor
Matriks Hubungan dalam proses mengembangkan hubungan dengan Distributor
Bagaimana menentukan Obiectives (Sasaran) Perusahaan, yang harus dicapai bersama-sama Distributor
Bagaimana mengatur Sasaran yang SMART
Tehnik Presentasi Efektif dalam Mengkomunikasikan Tujuan dan Strategi Perusahaan kepada Distributor
Bagaimana melakukan kesepakatan dengan Distributor melalui Negosiasi Efektif (Distribution Management)
Kemampuan Berkomunikasi, dalam Proses Penjualan kepada Distributor (Distribution Management)
Dukungan yang diwajibkan oleh Manajer Akun dalam hubungan dengan Distributor (Distribution Management)
Kemungkinan sikap yang diperlihatkan Distributor selama berlangsungnya hubungan kerja sama (Distribution Management)

Jadwal Pelatihan 2025

Batch	Tanggal	Tanggal	Tanggal
Batch 1	2 – 3 Januari	16 – 17 Januari	30 -31 Januari
Batch 2	1 – 2 Februari	15 – 16 Februari	28 - 29 Februari
Batch 3	5 – 6 Maret	14 – 15 Maret	27 - 28 Maret
Batch 4	3 – 4 April	18 – 19 April	29 - 30 April
Batch 5	2 – 3 Mei	15 – 16 Mei	29 – 30 Mei
Batch 6	4 – 5 Juni	13 – 14 Juni	26 – 27 Juni
Batch 7	3 – 4 Juli	17 – 18 Juli	30 – 31 Juli
Batch 8	1 – 2 Agustus	14 – 15 Agustus	28 – 29 Agustus
Batch 9	4 – 5 September	17 – 18 September	26 – 27 September
Batch 10	2 – 3 Oktober	16 – 17 Oktober	28 – 30 Oktober
Batch 11	5 – 6 November	14 – 15 November	27 – 28 November
Batch 12	3 – 4 Desember	11 – 12 Desember	19 – 20 Desember

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Lokasi dan Investasi

Pelaksanaan pelatihan oleh SITI Training dapat dilakukan secara fleksibel, baik offline maupun online, sesuai dengan kebutuhan dan preferensi peserta. Untuk pelatihan offline, kami menyediakan lokasi di berbagai kota besar di Indonesia:

Jakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Yogyakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Bali

5.500.000 IDR / peserta *

Bandung

5.500.000 IDR / peserta *

* Syarat dan ketentuan berlaku:
Investasi untuk pelatihan disesuaikan dengan jumlah peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Training Online dan In-House

Bagi peserta yang lebih memilih pelatihan secara online, kami memfasilitasinya melalui aplikasi Zoom, memastikan pengalaman belajar yang interaktif dan efektif. Selain itu, kami juga melayani in-house training, di mana pelatihan dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan Anda, memberikan kenyamanan dan kemudahan bagi karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi mereka tanpa harus meninggalkan tempat kerja.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.