Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Effective Management For Training Center – Secara struktural, pelatihan merupakan sub-sistem dari sistem organisasi. Pelatihan memiliki peran yang sama pentingnya dengan fungsi organisasi lainnya seperti produksi, keuangan, pemasaran. Program pelatihan berfungsi untuk memberikan keterampilan yang tepat pada waktu yang tepat agar organisasi dapat mencapai tujuannya. Pelatihan bukanlah program untuk mengeluarkan dana yang dianggarkan atau bahkan untuk sekadar menghibur karyawan dalam pelatihan meskipun ada unsur entertainment. Pelatihan merupakan kegiatan yang harus terstruktur agar dapat memberikan nilai tambah (added value) bagi perusahaan.
Pusat pelatihan dan pendidikan adalah tempat penting yang harus dikelola dengan efektif. Dalam artikel ini, kami akan membahas beberapa prinsip manajemen efektif yang dapat diterapkan di pusat pelatihan dan pendidikan.
Penting untuk memiliki rencana strategis jangka panjang untuk pusat pelatihan dan pendidikan. Rencana ini harus mencakup tujuan jangka panjang dan jangka pendek, serta strategi untuk mencapainya. Rencana ini harus selalu diupdate dan dievaluasi secara teratur untuk memastikan bahwa pusat pelatihan dan pendidikan tetap relevan dan efektif.
Selain itu, manajemen harus memastikan bahwa para pelatih atau tenaga pengajar memiliki kualifikasi yang sesuai dan kompeten dalam bidang mereka. Hal ini dapat dilakukan dengan melakukan wawancara, meninjau portofolio dan pengalaman mereka, serta memastikan bahwa mereka memiliki sertifikasi yang diperlukan. Sebagai tambahan, manajemen juga harus memperhatikan pelatih atau tenaga pengajar yang memiliki keterampilan interpersonal yang baik sehingga dapat menginspirasi dan membantu siswa untuk mencapai potensi mereka.
Dalam rangka mencapai tujuan yang ditetapkan, manajemen pusat pelatihan dan pendidikan harus menjaga konsistensi dan keberlanjutan. Mereka harus selalu berinovasi dan beradaptasi dengan perubahan yang terjadi di lingkungan pelatihan dan pendidikan. Hal ini dapat dicapai dengan mengikuti perkembangan teknologi dan memanfaatkannya sebagai alat pembelajaran serta berkolaborasi dengan mitra industri untuk mengembangkan program pelatihan yang relevan.
Tujuan Dan Manfaat Training
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Memahami konsep, tahapan dan teknik / strategi efektif pengelolaan Pelatihan center
- Mengetahui isu-isu yang perlu diperhatikan dan berpengaruh dalam pengelolaan Pelatihan center
- Meningkatkan problem solving terkait dengab permasalahan dalam pengelolaan Pelatihan center
Materi Pelatihan Effective Management For Training Center
- Konsep dan peranan strategis Pelatihan center dalam perkembangan suatu perusahaan / organisasi
- Proses manajemen pelatihan
- Struktur organisasi Pelatihan center
- Struktur internal
- Hubungan dengan users
- Resouce Management : Class Management; Library; IT & Media; Manajemen database & Integrasi dengan data HR Management
- Perencanaan SDM untuk Pelatihan center
- Perencanaan SDM berbasis fungsi
- Job titling and description : Manager, trainer, organizer, administration, Pelatihan steward, analyst and evaluator
- Budgeting
- Cost center dalam Pelatihan center : Konsep dan ruang lingkup
- ABC (Activity Based Costing)
- Budget control
- Internal transfer pricing
- Benchmark
- Pengukuran Kinerja Pelatihan Center : Tahapan dan Teknik
- Studi kasus dan diskusi
Jadwal Pelatihan 2025
| Batch | Tanggal | Tanggal | Tanggal |
|---|---|---|---|
| Batch 1 | 2 – 3 Januari | 16 – 17 Januari | 30 -31 Januari |
| Batch 2 | 1 – 2 Februari | 15 – 16 Februari | 28 - 29 Februari |
| Batch 3 | 5 – 6 Maret | 14 – 15 Maret | 27 - 28 Maret |
| Batch 4 | 3 – 4 April | 18 – 19 April | 29 - 30 April |
| Batch 5 | 2 – 3 Mei | 15 – 16 Mei | 29 – 30 Mei |
| Batch 6 | 4 – 5 Juni | 13 – 14 Juni | 26 – 27 Juni |
| Batch 7 | 3 – 4 Juli | 17 – 18 Juli | 30 – 31 Juli |
| Batch 8 | 1 – 2 Agustus | 14 – 15 Agustus | 28 – 29 Agustus |
| Batch 9 | 4 – 5 September | 17 – 18 September | 26 – 27 September |
| Batch 10 | 2 – 3 Oktober | 16 – 17 Oktober | 28 – 30 Oktober |
| Batch 11 | 5 – 6 November | 14 – 15 November | 27 – 28 November |
| Batch 12 | 3 – 4 Desember | 11 – 12 Desember | 19 – 20 Desember |
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.
Lokasi dan Investasi
Pelaksanaan pelatihan oleh SITI Training dapat dilakukan secara fleksibel, baik offline maupun online, sesuai dengan kebutuhan dan preferensi peserta. Untuk pelatihan offline, kami menyediakan lokasi di berbagai kota besar di Indonesia:

Jakarta
5.500.000 IDR / peserta *

Yogyakarta
5.500.000 IDR / peserta *

Bali
5.500.000 IDR / peserta *

Bandung
5.500.000 IDR / peserta *
* Syarat dan ketentuan berlaku:
Investasi untuk pelatihan disesuaikan dengan jumlah peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.
Training Online dan In-House
Bagi peserta yang lebih memilih pelatihan secara online, kami memfasilitasinya melalui aplikasi Zoom, memastikan pengalaman belajar yang interaktif dan efektif. Selain itu, kami juga melayani in-house training, di mana pelatihan dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan Anda, memberikan kenyamanan dan kemudahan bagi karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi mereka tanpa harus meninggalkan tempat kerja.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
Sebagai peserta training, Anda akan menikmati fasilitas berikut.
Fasilitas training online:
- Instruktur yang berkompeten
- Sertifikat Keikutsertaan Training
- Training Kit
- Modul / Handout (Soft Copy)
- Hasil record selama pelatihan online
- Sudah termasuk PPh 23 dan PPh Final
- Souvenir
Fasilitas training offline:
- Instruktur yang berkompeten
- Sertifikat Keikutsertaan Training
- Training Kit
- Modul / Handout (Soft Copy)
- Hasil record selama pelatihan online
- Sudah termasuk PPh 23 dan PPh Final
- Souvenir
- Pelatihan di Hotel Berbintang
- 2x Coffe Break & 1x Lunch (Makan Siang)
- Training Room Full AC and Multimedia
Galeri Dokumentasi Kegiatan Training
















Rifki
Fitri
Etika