Pelatihan Effective Managerial Leadership

Pelatihan Effective Leadership For Manager

DESKRIPSI TRAINING

Pelatihan Effective Managerial Leadership. Managerial Leadership adalah pelatihan yang diperuntukkan bagi mereka yang dalam kesehariannya harus memimpin satu unit kerja tertentu. Pelatihan ini meninjau ketrampilan yang wajib dimiliki oleh seorang manajer dipandang dari sudut kepemimpinan pengelolaan suatu unit kerja. Tujuan pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan dan pemahaman manajer mengenai pentingnya kepemimpinan manajerial dan kepemimpinan interpersonal dalam organisasi bisnis; mengembangkan kapabilitasnya dalam mengelola sumberdaya manusia sekaligus mengelola tugas dan pekerjaannya dalam usaha meningkatkan produktivitasnya; memperluas pemahamannya mengenai strategi bisnis, sasaran tahunan, action plan, dan standard kerja dalam operasional perusahaan.

Materi Pelatihan Effective Managerial Leadership

1: ROLE OF MANAGER

  • Understanding Leadership and
  • Managerial Roles in Business Organization
  • Managerial Tasks and Authority
  • Organizational Structure
  • Required Managerial Skills

2: ORGANIZATIONAL AND INTERPERSONAL COMMUNICATION

  • Organizational Communication
  • Communication Process
  • Obstacles in Effective Communication
  • Effective Communication Skills
  • Communication Model
  • Empathy Communication
  • Assertive Communication

GROUP DISCUSSION: MANAGING CRITICAL FACTORS IN MANAGERIAL POSITION

3: GOAL SETTING TECHNIQUE

  • Introduction Performance Cycle;
  • Organization’s corporate goals;
  • The need to communicate corporate goals at all levels;
  • Importance of goal setting;
  • How goals are se;
  • Criteria of goals;
  • Components of goal statements;
  • Action verbs measurable;

4: COACHING TECHNIQUE

  • What is coaching?; Purpose and goals
  • Coaching, Counseling, Mentoring: What’s the difference?
  • The Necessity of coaching
  • Coaching in Performance Management Context
  • Coaching Model
  • Methods of coaching
  • Formal and informal monitoring
  • Giving Effective feedback

ROLE-PLAY: COACHING EXERCISE

GROUP DISCUSSION: GOAL SETTING EXERCISE

5: INTERDEPARTMENTAL TEAMWORK

  • Introduction to Teamwork;
  • Teamwork Requirement;
  • Decision-making Process to Develop Interdepartmental Teamwork;
  • SIMULATION: TEAMWORK AND SYNERGISM;

6: UNDERSTANDING POWER BASES IN LEADERSHIP

  • Power bases;
  • How to maximize power bases;
  • Power bases questionnaire
  • Analyzing and discussing the environmental factor that influence leadership;

7: SITUATIONAL LEADERSHIP

  • Task Behaviors;
  • Relationship Behaviors;
  • Identification of different combination of leadership attempts;
  • The concept of situational leadership
  • What is maturity level?;
  • Identification of subordinates ability;
  • Identification of subordinate willingness;
  • How to determine the appropriate leadership styles needed by your people;
  • Maturity level questionnaire

SIMULATION: SITUATIONAL LEADERSHIP

8: FEEDBACK ON LEADERSHIP STYLES AND ITS APPLICATIONS

  • Feedback on your primary and secondary leadership styles; How to determine your strengths and your developmental needs as a leader

9: ACTION PLAN FOR PERSONAL DEVELOPMENT
Guidance to develop your personal plan; Guidance to develop managerial leadership effectiveness.”

Jadwal Pelatihan 2025

BatchTanggalTanggalTanggal
Batch 12 – 3 Januari16 – 17 Januari30 -31 Januari
Batch 21 – 2 Februari15 – 16 Februari28 - 29 Februari
Batch 35 – 6 Maret14 – 15 Maret27 - 28 Maret
Batch 43 – 4 April18 – 19 April29 - 30 April
Batch 52 – 3 Mei15 – 16 Mei29 – 30 Mei
Batch 64 – 5 Juni13 – 14 Juni26 – 27 Juni
Batch 73 – 4 Juli17 – 18 Juli30 – 31 Juli
Batch 81 – 2 Agustus14 – 15 Agustus28 – 29 Agustus
Batch 94 – 5 September17 – 18 September26 – 27 September
Batch 102 – 3 Oktober16 – 17 Oktober28 – 30 Oktober
Batch 115 – 6 November14 – 15 November27 – 28 November
Batch 123 – 4 Desember11 – 12 Desember19 – 20 Desember
Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Lokasi dan Investasi

Pelaksanaan pelatihan oleh SITI Training dapat dilakukan secara fleksibel, baik offline maupun online, sesuai dengan kebutuhan dan preferensi peserta. Untuk pelatihan offline, kami menyediakan lokasi di berbagai kota besar di Indonesia:

Jakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Yogyakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Bali

5.500.000 IDR / peserta *

Bandung

5.500.000 IDR / peserta *

* Syarat dan ketentuan berlaku:
Investasi untuk pelatihan disesuaikan dengan jumlah peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Training Online dan In-House

Bagi peserta yang lebih memilih pelatihan secara online, kami memfasilitasinya melalui aplikasi Zoom, memastikan pengalaman belajar yang interaktif dan efektif. Selain itu, kami juga melayani in-house training, di mana pelatihan dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan Anda, memberikan kenyamanan dan kemudahan bagi karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi mereka tanpa harus meninggalkan tempat kerja.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.


Fasilitas Training

Sebagai peserta training, Anda akan menikmati fasilitas berikut.

  • Instruktur yang berkompeten
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Training Kit
  • Modul / Handout (Soft Copy)
  • Hasil record selama pelatihan online
  • Sudah termasuk PPh 23 dan PPh Final
  • Souvenir
  • Instruktur yang berkompeten
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Training Kit
  • Modul / Handout (Soft Copy)
  • Hasil record selama pelatihan online
  • Sudah termasuk PPh 23 dan PPh Final
  • Souvenir
  • Pelatihan di Hotel Berbintang
  • 2x Coffe Break & 1x Lunch (Makan Siang)
  • Training Room Full AC and Multimedia

Galeri Dokumentasi Kegiatan Training

Hubungi Kami Sekarang Untuk Info Lengkap Pelatihan.
Kami Akan Dengan Senang Hati Membantu!

Butuh bantuan?
Tim kami selalu siap membantu.
marketing 1 Rifki marketing 2 Fitri marketing 2 Etika