Pelatihan Manajemen Remunerasi Dan Kompensasi

DESKRIPSI TRAINING

Training. Pelatihan Manajemen Remunerasi Dan Kompensasi Strategi bisnis merupakan acuan bagi perusahaan dalam merancang strategi kompensasi / remunerasi sumber daya manusia di perusahaan, oleh karenanya harus dapat menjawab pertanyaan ñ pertanyaan berikut ;
* Kearah mana perusahaan akan menuju dalam jangka pendek menengah 1 s/d 5 tahun kedepan
* Apa yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut
* Bagaimana sistim dan metode kompensasi / remunerasi yang akan digunakan bagi pekerjanya

Perusahaan harus benar-benar merancang sistim dan menggunakan metode kompensasi yang efektif dan efisien serta disesuaikan dengan budaya dan kemampuan perusahaan, tanpa melanggar ketentuan peraturan perundangan dan kebijakan perusahaan yang berlaku.

Dalam kontek kompensasi dan benefits tujuan utama setiap perusahaan merancang sistim kompensasi / remunerasi bagi pekerjanya adalah untuk ;
* Memotivasi pekerjanya
* Meningkatkan kinerja individu dan perusahaan
* Mempertahankan pekerja yang berkompeten
* Memberi kesempatan pekerja berprestasi dan berkarir di perusahaan
* Mengendalikan biaya operasional melalui biaya sumber daya manusia perusahaan

Untuk membantu pengawasan sebagai salah satu fungsi manajemen, maka manajemen remunerasi / kompensasi merupakan sarana yang memberikan kejelasan aturan / kebijakan dan proses dalam sistim penggajian yang ada di perusahaan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia.

Pelatihan ini, membahas konsep Manajemen Remunerasi / Kompensasi secara komprehensif, sehingga peserta sebagai orang yang diberi tanggung jawab untuk mengelola sistim manajemen remunerasi / kompensasi di perusahaan dapat memahami hal ñ hal yang terkait untuk mendukung tercapainya sasaran perusahaan, dan setelah mengikuti pelatihan ini mampu dan dapat menjalankan fungsi manajemen remunerasi / kompensasi secara efektif dan efisien sesuai dengan kemampuan perusahaan.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN REMUNERASI/ KOMPENSASI PERUSAHAAN

1. Menghasilkan sistim manajemen renumerasikan / kompensasi yang sesuai dengan budaya perusahaan..

2. Memberi informasi sistim penggajian yang sesuai dengan Kebutuhan Perusahaan dan Karyawan.

3. Meningkatkan Pengetahuan & Keterampilan Pejabat Kompensasi dan Benefits Perusahaan

4. Meningkatkan Produktivitas dan Efektifitas Kerja Karyawan dan Perusahaan.

SASARAN TRAINING MANAJEMEN REMUNERASI/ KOMPENSASI PERUSAHAAN
Setelah mengikuti workshop ini diharapkan peserta akan dapat :

1. Mengetahui peraturan perundangan dan kebijakan perusahaan yang berdampak pada sistim remunerasi / kompensasi.

2. Mengetahui unsur ñ unsur apa yang wajib dalam sistim remunerasi / kompensasi perusahaan

3. Mengetahui dan memahami proses pelaksanaan sistim penggajian dan benefit

4. Mengerti dan memahami tujuan utama dari manajemen remunerasi / kompensasi bagi perusahaan dan pekerja.

5. Mempersiapkan dan mengambil langkah-langkah strategi dalam merancang sistim kompensasi / remunerasi di perusahaan.

6. Melaksanakan proses menentukan pilihan sistim kompensasi / remunerasi yang akan digunakan dan memahami dengan baik dan benar factor-faktor yang mempengaruhi sesuai dengan policy manajemen perusahaan.

7. Membuat sistim kompensasi dan benefit perusahaan secara efektif dan effisien sesuai budaya dan kemampuan perusahaan..

MATERI TRAINING MANAJEMEN REMUNERASI/ KOMPENSASI PERUSAHAAN

1. Peraturan Perundangan Indonesia yang Berhubungan dengan Manajemen Kompensasi / Remunerasi.

2. Dasar Manajemen Kompensasi Perusahaan.

3. Sistim dan Ketentuan Pengupahan.

4. Konsep Merit Pay.

5. Konsep Berbasis Keahlian

6. Konsep Berbasis Nilai Pekerjaan

7. Konsep Berbasis Kompetensi

8. Strategi Kompensasi dasar Kompetensi

Jadwal Pelatihan 2025

Batch	Tanggal	Tanggal	Tanggal
Batch 1	2 – 3 Januari	16 – 17 Januari	30 -31 Januari
Batch 2	1 – 2 Februari	15 – 16 Februari	28 - 29 Februari
Batch 3	5 – 6 Maret	14 – 15 Maret	27 - 28 Maret
Batch 4	3 – 4 April	18 – 19 April	29 - 30 April
Batch 5	2 – 3 Mei	15 – 16 Mei	29 – 30 Mei
Batch 6	4 – 5 Juni	13 – 14 Juni	26 – 27 Juni
Batch 7	3 – 4 Juli	17 – 18 Juli	30 – 31 Juli
Batch 8	1 – 2 Agustus	14 – 15 Agustus	28 – 29 Agustus
Batch 9	4 – 5 September	17 – 18 September	26 – 27 September
Batch 10	2 – 3 Oktober	16 – 17 Oktober	28 – 30 Oktober
Batch 11	5 – 6 November	14 – 15 November	27 – 28 November
Batch 12	3 – 4 Desember	11 – 12 Desember	19 – 20 Desember

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Lokasi dan Investasi

Pelaksanaan pelatihan oleh SITI Training dapat dilakukan secara fleksibel, baik offline maupun online, sesuai dengan kebutuhan dan preferensi peserta. Untuk pelatihan offline, kami menyediakan lokasi di berbagai kota besar di Indonesia:

Jakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Yogyakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Bali

5.500.000 IDR / peserta *

Bandung

5.500.000 IDR / peserta *

* Syarat dan ketentuan berlaku:
Investasi untuk pelatihan disesuaikan dengan jumlah peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Training Online dan In-House

Bagi peserta yang lebih memilih pelatihan secara online, kami memfasilitasinya melalui aplikasi Zoom, memastikan pengalaman belajar yang interaktif dan efektif. Selain itu, kami juga melayani in-house training, di mana pelatihan dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan Anda, memberikan kenyamanan dan kemudahan bagi karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi mereka tanpa harus meninggalkan tempat kerja.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.