DESKRIPSI TRAINING MENJADI PEMIMPIN YANG HANDAL
Training Pelatihan menjadi pemimpin yang handal sangat penting karena diharapkan untuk memimpin dan mengarahkan anggota tim Anda menuju tujuan bersama, serta mendorong mereka untuk mencapai hasil yang lebih baik.
Pelatihan ini akan membantu Anda untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan Anda, memperbaharui pengetahuan Anda tentang tren dan perkembangan terbaru dalam bidang kepemimpinan, serta membantu Anda untuk menjadi pemimpin yang efektif dan berkinerja tinggi.
TUJUAN TRAINING MENJADI PEMIMPIN YANG HANDAL
Meningkatkan kemampuan komunikasi
Mengembangkan kemampuan memotivasi
Meningkatkan kemampuan memecahkan masalah
Meningkatkan kemampuan kepemimpinan
Meningkatkan pemahaman tentang strategi bisnis
MATERI TRAINING MENJADI PEMIMPIN YANG HANDAL
Keterampilan Komunikasi: Keterampilan komunikasi adalah salah satu keterampilan utama yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin yang handal. Pelatihan harus memasukkan materi yang membahas mengenai cara-cara komunikasi yang efektif dalam organisasi, cara menyampaikan pesan secara jelas dan tepat sasaran, serta cara mengatasi konflik komunikasi.
Keterampilan Kepemimpinan: Materi yang membahas tentang keterampilan kepemimpinan harus menjadi inti dari pelatihan. Termasuk bagaimana memotivasi tim, mengambil keputusan, memecahkan masalah, delegasi tugas, menginspirasi anggota tim, membangun hubungan yang baik dengan rekan kerja, dan lain-lain.
Manajemen Waktu: Keterampilan manajemen waktu sangat penting bagi seorang pemimpin. Materi pelatihan harus membahas strategi untuk mengatur waktu secara efektif, mengoptimalkan produktivitas dan menghindari penundaan tugas.
Pengambilan Keputusan: Seorang pemimpin yang handal harus mampu mengambil keputusan dengan tepat. Pelatihan harus membahas teknik-teknik pengambilan keputusan, bagaimana mengidentifikasi solusi terbaik, mengevaluasi risiko, serta melihat dampak keputusan pada organisasi.
Keterampilan Pengelolaan Konflik: Pelatihan harus membahas strategi untuk mengatasi konflik dan meningkatkan hubungan kerja yang baik. Materi pelatihan harus meliputi keterampilan untuk mengidentifikasi penyebab konflik, cara mengatasi konflik, dan bagaimana menjaga hubungan baik dengan anggota tim.
Etika dan Integritas: Seorang pemimpin yang handal harus memiliki integritas dan moralitas yang tinggi. Pelatihan harus mencakup topik etika dalam kepemimpinan dan bagaimana memastikan bahwa keputusan yang diambil selalu mengikuti nilai-nilai dan prinsip moral.
Pengembangan Strategi: Seorang pemimpin harus mampu mengembangkan strategi dan rencana bisnis yang efektif. Materi pelatihan harus membahas strategi pengembangan bisnis dan bagaimana mengembangkan rencana tindakan untuk mencapai tujuan bisnis.
Keterampilan Pengembangan Tim: Pelatihan harus mencakup strategi untuk mengembangkan tim dan meningkatkan performa anggota tim. Materi harus mencakup cara membangun kerjasama tim, mengembangkan kepercayaan, dan membantu anggota tim berkembang.
Keterampilan Manajemen Proyek: Seorang pemimpin yang handal harus mampu mengelola proyek dan mengatur sumber daya organisasi dengan efektif. Pelatihan harus mencakup strategi manajemen proyek, termasuk pengaturan jadwal, estimasi biaya, dan memastikan kualitas hasil akhir.
Keterampilan Teknis: Pelatihan harus mencakup keterampilan teknis yang diperlukan.
Jadwal Pelatihan 2025
| Batch | Tanggal | Tanggal | Tanggal |
|---|---|---|---|
| Batch 1 | 2 – 3 Januari | 16 – 17 Januari | 30 -31 Januari |
| Batch 2 | 1 – 2 Februari | 15 – 16 Februari | 28 - 29 Februari |
| Batch 3 | 5 – 6 Maret | 14 – 15 Maret | 27 - 28 Maret |
| Batch 4 | 3 – 4 April | 18 – 19 April | 29 - 30 April |
| Batch 5 | 2 – 3 Mei | 15 – 16 Mei | 29 – 30 Mei |
| Batch 6 | 4 – 5 Juni | 13 – 14 Juni | 26 – 27 Juni |
| Batch 7 | 3 – 4 Juli | 17 – 18 Juli | 30 – 31 Juli |
| Batch 8 | 1 – 2 Agustus | 14 – 15 Agustus | 28 – 29 Agustus |
| Batch 9 | 4 – 5 September | 17 – 18 September | 26 – 27 September |
| Batch 10 | 2 – 3 Oktober | 16 – 17 Oktober | 28 – 30 Oktober |
| Batch 11 | 5 – 6 November | 14 – 15 November | 27 – 28 November |
| Batch 12 | 3 – 4 Desember | 11 – 12 Desember | 19 – 20 Desember |
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.
Lokasi dan Investasi
Pelaksanaan pelatihan oleh SITI Training dapat dilakukan secara fleksibel, baik offline maupun online, sesuai dengan kebutuhan dan preferensi peserta. Untuk pelatihan offline, kami menyediakan lokasi di berbagai kota besar di Indonesia:

Jakarta
5.500.000 IDR / peserta *

Yogyakarta
5.500.000 IDR / peserta *

Bali
5.500.000 IDR / peserta *

Bandung
5.500.000 IDR / peserta *
* Syarat dan ketentuan berlaku:
Investasi untuk pelatihan disesuaikan dengan jumlah peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.
Training Online dan In-House
Bagi peserta yang lebih memilih pelatihan secara online, kami memfasilitasinya melalui aplikasi Zoom, memastikan pengalaman belajar yang interaktif dan efektif. Selain itu, kami juga melayani in-house training, di mana pelatihan dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan Anda, memberikan kenyamanan dan kemudahan bagi karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi mereka tanpa harus meninggalkan tempat kerja.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
Sebagai peserta training, Anda akan menikmati fasilitas berikut.
Fasilitas training online:
- Instruktur yang berkompeten
- Sertifikat Keikutsertaan Training
- Training Kit
- Modul / Handout (Soft Copy)
- Hasil record selama pelatihan online
- Sudah termasuk PPh 23 dan PPh Final
- Souvenir
Fasilitas training offline:
- Instruktur yang berkompeten
- Sertifikat Keikutsertaan Training
- Training Kit
- Modul / Handout (Soft Copy)
- Hasil record selama pelatihan online
- Sudah termasuk PPh 23 dan PPh Final
- Souvenir
- Pelatihan di Hotel Berbintang
- 2x Coffe Break & 1x Lunch (Makan Siang)
- Training Room Full AC and Multimedia
Galeri Dokumentasi Kegiatan Training
















Rifki
Fitri
Etika