Training Change Management Strategy

A focused worker operating heavy machinery in an industrial setting.

Deskripsi Pelatihan Change Management Strategy

Pelatihan. Training Change Management Strategy dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep-konsep dasar, prinsip-prinsip, dan teknik-teknik terkait dengan manajemen perubahan. Peserta akan belajar bagaimana merancang dan melaksanakan strategi pengelolaan perubahan yang efektif untuk mengurangi resistensi, meningkatkan penerimaan, dan memastikan suksesnya implementasi perubahan di berbagai tingkatan organisasi.n yang produktif dan tindak lanjut terkait
Change Management Strategy – Change Management atau Pengelolaan Perubahan adalah pendekatan sistematis untuk mempersiapkan dan mendukung individu, tim, dan organisasi dalam menghadapi perubahan. Strategi Pengelolaan Perubahan mencakup serangkaian langkah dan metode untuk memastikan bahwa perubahan yang diimplementasikan berhasil diterima dan diadopsi oleh semua pihak terkait.

Materi Pelatihan Change Management Strategy

Konsep Dasar Change Management:
Pengantar tentang konsep dan arti penting manajemen perubahan.
Perbandingan antara pendekatan tradisional dan pendekatan berbasis strategi.
Peran dan Tanggung Jawab dalam Pengelolaan Perubahan:
Identifikasi peran pemimpin dan tim manajemen dalam mengelola perubahan.
Pengembangan tim perubahan yang efektif.
Proses Change Management:
Tahapan dan langkah-langkah kritis dalam proses perubahan.
Perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi perubahan.
Analisis Dampak Perubahan:
Teknik analisis dampak perubahan pada individu, tim, dan organisasi.
Strategi untuk mengatasi resistensi terhadap perubahan.
Komunikasi Efektif:
Perencanaan komunikasi yang komprehensif selama periode perubahan.
Penggunaan alat komunikasi yang efektif.
Pemahaman dan Keterlibatan Pemangku Kepentingan:
Identifikasi pemangku kepentingan kunci dan cara melibatkan mereka.
Manajemen hubungan dengan pemangku kepentingan.
Pengelolaan Konflik dan Resolusi Masalah:
Strategi untuk mengelola konflik yang mungkin timbul selama perubahan.
Teknik resolusi masalah yang mendukung.
Pelatihan dan Pengembangan Karyawan:
Strategi untuk menyediakan pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan selama perubahan.
Pengembangan keterampilan individu dan tim.
Evaluasi dan Pembelajaran Berkelanjutan:
Pemantauan dan evaluasi berkelanjutan terhadap implementasi perubahan.
Pembelajaran dari setiap tahapan perubahan untuk peningkatan di masa depan.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

Peserta dapat menjelaskan konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen perubahan.
Peserta mampu merancang strategi pengelolaan perubahan yang sesuai dengan konteks organisasi.
Peserta dapat melaksanakan strategi pengelolaan perubahan dengan efektif dalam situasi nyata.
Peserta dapat melakukan analisis dampak perubahan pada individu, tim, dan organisasi.
Peserta dapat mengembangkan rencana komunikasi efektif dan melibatkan pemangku kepentingan secara efisien.
Peserta memiliki keterampilan untuk mengelola konflik dan meresolusi masalah selama periode perubahan.
Peserta dapat merancang dan melaksanakan proses evaluasi yang efektif untuk mengukur keberhasilan perubahan.

Jadwal Pelatihan 2025

BatchTanggalTanggalTanggal
Batch 12 – 3 Januari16 – 17 Januari30 -31 Januari
Batch 21 – 2 Februari15 – 16 Februari28 - 29 Februari
Batch 35 – 6 Maret14 – 15 Maret27 - 28 Maret
Batch 43 – 4 April18 – 19 April29 - 30 April
Batch 52 – 3 Mei15 – 16 Mei29 – 30 Mei
Batch 64 – 5 Juni13 – 14 Juni26 – 27 Juni
Batch 73 – 4 Juli17 – 18 Juli30 – 31 Juli
Batch 81 – 2 Agustus14 – 15 Agustus28 – 29 Agustus
Batch 94 – 5 September17 – 18 September26 – 27 September
Batch 102 – 3 Oktober16 – 17 Oktober28 – 30 Oktober
Batch 115 – 6 November14 – 15 November27 – 28 November
Batch 123 – 4 Desember11 – 12 Desember19 – 20 Desember
Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Lokasi dan Investasi

Pelaksanaan pelatihan oleh SITI Training dapat dilakukan secara fleksibel, baik offline maupun online, sesuai dengan kebutuhan dan preferensi peserta. Untuk pelatihan offline, kami menyediakan lokasi di berbagai kota besar di Indonesia:

Jakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Yogyakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Bali

5.500.000 IDR / peserta *

Bandung

5.500.000 IDR / peserta *

* Syarat dan ketentuan berlaku:
Investasi untuk pelatihan disesuaikan dengan jumlah peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Training Online dan In-House

Bagi peserta yang lebih memilih pelatihan secara online, kami memfasilitasinya melalui aplikasi Zoom, memastikan pengalaman belajar yang interaktif dan efektif. Selain itu, kami juga melayani in-house training, di mana pelatihan dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan Anda, memberikan kenyamanan dan kemudahan bagi karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi mereka tanpa harus meninggalkan tempat kerja.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.


Fasilitas Training

Sebagai peserta training, Anda akan menikmati fasilitas berikut.

  • Instruktur yang berkompeten
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Training Kit
  • Modul / Handout (Soft Copy)
  • Hasil record selama pelatihan online
  • Sudah termasuk PPh 23 dan PPh Final
  • Souvenir
  • Instruktur yang berkompeten
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Training Kit
  • Modul / Handout (Soft Copy)
  • Hasil record selama pelatihan online
  • Sudah termasuk PPh 23 dan PPh Final
  • Souvenir
  • Pelatihan di Hotel Berbintang
  • 2x Coffe Break & 1x Lunch (Makan Siang)
  • Training Room Full AC and Multimedia

Galeri Dokumentasi Kegiatan Training

Hubungi Kami Sekarang Untuk Info Lengkap Pelatihan.
Kami Akan Dengan Senang Hati Membantu!

Butuh bantuan?
Tim kami selalu siap membantu.
marketing 1 Rifki marketing 2 Fitri marketing 2 Etika