TRAINING PELATIHAN PENGEMBANGAN PRODUK BARU

DESKRIPSI PELATIHAN PENGEMBANGAN PRODUK BARU

Pelatihan. Training Pengembangan Produk Baru dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang proses dan teknik dalam mengembangkan produk baru. Pelatihan ini akan mencakup semua aspek dari ideasi produk hingga peluncurannya di pasar. Fokus utama dari pelatihan ini adalah untuk membantu peserta memahami cara merancang, mengembangkan, dan meluncurkan produk yang memenuhi kebutuhan pasar dan mencapai kesuksesan komersial.
Training New Product Development,

TUJUAN PELATIHAN NEW PRODUCT DEVELOPMENT TRAINING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
Memahami proses dan tahapan dalam pengembangan produk baru.
Mengidentifikasi dan mengelola risiko serta tantangan yang terkait dengan pengembangan produk.
Menggunakan metode dan teknik untuk mengumpulkan dan menganalisis umpan balik pasar.
Menerapkan strategi peluncuran produk yang efektif.
Mengintegrasikan ide inovatif dalam proses pengembangan produk.

MATERI PELATIHAN STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK

1. Pengenalan Pengembangan Produk Baru
A. Definisi dan Pentingnya Pengembangan Produk Baru:
Pengertian: Apa itu pengembangan produk baru dan mengapa penting untuk pertumbuhan bisnis.
Manfaat: Keuntungan dan dampak dari meluncurkan produk baru bagi perusahaan.
B. Proses Pengembangan Produk:
Tahapan Utama: Langkah-langkah dalam proses pengembangan produk dari ide hingga peluncuran.
Model dan Kerangka Kerja: Model pengembangan produk baru seperti Stage-Gate atau Lean Startup.

2. Identifikasi dan Penelitian Pasar
A. Identifikasi Peluang Pasar:
Penelitian Pasar: Teknik untuk mengidentifikasi peluang dan kebutuhan pasar.
Analisis Tren: Menggunakan data pasar untuk memprediksi tren dan permintaan produk.
B. Pengumpulan dan Analisis Umpan Balik:
Metode Pengumpulan Data: Survei, wawancara, dan focus groups untuk mendapatkan umpan balik dari pelanggan.
Analisis Umpan Balik: Cara menganalisis umpan balik pasar untuk memahami preferensi dan kebutuhan pelanggan.

3. Pengembangan Ide dan Konsep
A. Brainstorming dan Kreativitas:
Metode Brainstorming: Teknik untuk menghasilkan ide-ide inovatif untuk produk baru.
Evaluasi Ide: Menilai ide berdasarkan potensi pasar, kelayakan teknis, dan kesesuaian dengan strategi perusahaan.
B. Pengembangan Konsep:
Konsep Produk: Mengembangkan dan mendefinisikan konsep produk yang jelas dan terperinci.
Prototyping: Membuat prototipe produk untuk menguji ide dan mendapatkan umpan balik awal.

4. Perencanaan dan Pengembangan Produk
A. Rencana Pengembangan:
Perencanaan Proyek: Menyusun rencana pengembangan produk termasuk anggaran, sumber daya, dan jadwal.
Manajemen Risiko: Identifikasi dan mitigasi risiko yang mungkin terjadi selama proses pengembangan.
B. Pengembangan dan Pengujian:
Desain dan Teknik: Pengembangan desain produk dan teknik produksi.
Pengujian Produk: Uji coba produk untuk memastikan kualitas, keamanan, dan kinerja sesuai dengan spesifikasi.

5. Strategi Peluncuran Produk
A. Rencana Peluncuran:
Strategi Pemasaran: Menyusun strategi pemasaran dan promosi untuk peluncuran produk.
Distribusi dan Penjualan: Menentukan saluran distribusi dan strategi penjualan.
B. Peluncuran dan Evaluasi:
Peluncuran Produk: Pelaksanaan peluncuran produk dan pemantauan kinerja awal.
Evaluasi dan Tindak Lanjut: Mengevaluasi hasil peluncuran dan mengidentifikasi area untuk perbaikan.

6. Studi Kasus dan Latihan Praktis
A. Studi Kasus:
Analisis Studi Kasus: Menganalisis studi kasus pengembangan produk nyata untuk memahami tantangan dan solusi.
Diskusi Kasus: Diskusi kelompok tentang pendekatan dan strategi yang digunakan dalam studi kasus.
B. Latihan Praktis:
Simulasi Pengembangan Produk: Latihan dalam mengembangkan ide produk, merencanakan pengembangan, dan menyusun rencana peluncuran.
Penilaian Hasil: Penilaian hasil latihan untuk meningkatkan keterampilan dan pemahaman peserta.

Jadwal Pelatihan 2025

Batch	Tanggal	Tanggal	Tanggal
Batch 1	2 – 3 Januari	16 – 17 Januari	30 -31 Januari
Batch 2	1 – 2 Februari	15 – 16 Februari	28 - 29 Februari
Batch 3	5 – 6 Maret	14 – 15 Maret	27 - 28 Maret
Batch 4	3 – 4 April	18 – 19 April	29 - 30 April
Batch 5	2 – 3 Mei	15 – 16 Mei	29 – 30 Mei
Batch 6	4 – 5 Juni	13 – 14 Juni	26 – 27 Juni
Batch 7	3 – 4 Juli	17 – 18 Juli	30 – 31 Juli
Batch 8	1 – 2 Agustus	14 – 15 Agustus	28 – 29 Agustus
Batch 9	4 – 5 September	17 – 18 September	26 – 27 September
Batch 10	2 – 3 Oktober	16 – 17 Oktober	28 – 30 Oktober
Batch 11	5 – 6 November	14 – 15 November	27 – 28 November
Batch 12	3 – 4 Desember	11 – 12 Desember	19 – 20 Desember

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Lokasi dan Investasi

Pelaksanaan pelatihan oleh SITI Training dapat dilakukan secara fleksibel, baik offline maupun online, sesuai dengan kebutuhan dan preferensi peserta. Untuk pelatihan offline, kami menyediakan lokasi di berbagai kota besar di Indonesia:

Jakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Yogyakarta

5.500.000 IDR / peserta *

Bali

5.500.000 IDR / peserta *

Bandung

5.500.000 IDR / peserta *

* Syarat dan ketentuan berlaku:
Investasi untuk pelatihan disesuaikan dengan jumlah peserta.
Silakan hubungi tim marketing kami untuk info lebih lanjut.

Training Online dan In-House

Bagi peserta yang lebih memilih pelatihan secara online, kami memfasilitasinya melalui aplikasi Zoom, memastikan pengalaman belajar yang interaktif dan efektif. Selain itu, kami juga melayani in-house training, di mana pelatihan dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan Anda, memberikan kenyamanan dan kemudahan bagi karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi mereka tanpa harus meninggalkan tempat kerja.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.